Kvantitativ Risk Analysis: hvordan man ikke skal miste virksomhed?

I dag, i et stort antal af forretningsplaner projekter, selv når de indeholder relevante afsnit indeholder analytisk aspekt, er problemet indsnævret udelukkende analyser af finansielle eller bankrisici og afspejler ikke det fulde spektrum af risici. Men fagfolk nødt til at gøre udstrakt brug af både kvalitative og kvantitative risikoanalyse. Et nærmere kig på den anden type.

Kvantitativ analyse gælder kun for de risici fagmand på kvalitativ analyse som værende dem, der bruger en betydelig indvirkning på opfyldelsen af målene. Når der udføres en sådan analyse bør det forstås virkningen af sådanne hændelser med tildelingen af forudbestemte digitale rating.

Kvantitativ analyse kan undertiden ikke kræves i udviklingen af effektive foranstaltninger til at reagere på risici. Den mest almindelige blandt de almindeligt anvendte analysemetoder er følgende:

- følsomhed undersøgelse, som involverer bestemmelse refleksionen af usikkerheden af hvert enkelt element af virksomheden projekt samtidig tage andre elementer af basisværdien;

- i betragtning af den forventede kontantværdi ved at gange hver værdi af sandsynligheden for dets forekomst er resultaterne samlet.

Kvantitativ analyse af ethvert investeringsprojekt definerer den numeriske værdi af nogle af de risici. Han er baseret på territoriet i sandsynlighedsteori, operationsanalyse og matematisk statistik.

Kvantitativ analyse udføres i tilfælde af to betingelser: en grundlæggende beregning af virksomheden projektet og en fuldstændig kvalitativ analyse. Dens opgave er en numerisk måling af virkningen af visse faktorer ændrer dynamikken i de kriterier, der viser effektiviteten af projektet.

Ofte brugt sådanne metoder til kvantitativ analyse bznes projekter:

- analyse af disse indikatorer som nutidsværdien og afkast, og rentabilitet indeks;

- justering af diskonteringsrenten ;

- Monte Carlo metoden (den anden navn - simulering);

- bygning af et beslutningstræ.

Alle disse analysemetoder af business projekter er baseret på et probabilistisk tilgang.

Kvantitativ og kvalitativ analyse, og deres effektivitet afhænger af kravene for det udgør (resultater), den information base og niveau af planlægning pålidelighed. For eksempel er den metode er ganske effektiv til små projekter er: analyse af tilpasningen af de nedsatte regler og følsomhed. For større projekter - simulering og konstruktion af kurver sandsynlighedsfordelinger. Når resultatet af projektet, afhængigt af visse beslutninger, er det nødvendigt at gennemføre opførelsen af et beslutningstræ.

Således bør de analysemetoder, der skal anvendes i et kompleks med deres simpleste arter på evalueringsfasen, og mere kompliceret og kræver yderligere data - med resultat begrundelse forretningsprojekter.