Netværk: de vigtigste punkter i konstruktionen

En netværksgraf er et kvalitetsværktøj. Med hjælp heraf udføres planlægning samt arbejdsstyring. Ved håndtering af kvalitet i praksis bruger du ofte netværksgrafen eller Gantt-diagrammet.

Netværksgrafen bruges oftest til at designe en række forskellige værker, der udgør et sæt forskellige former for handlinger. Anvendelsen af netværksplanen giver dig mulighed for at bestemme timingen, når projektet er gennemført, og hjælper også med at identificere muligheden for at reducere arbejdstiden. Det betyder, at i en netværksplan er tidsarbejde indbyrdes forbundne, og det er det, der giver en god mulighed for at overvåge deres fremskridt.

En netgraf er i sig selv en kurve, et vertex, der angiver hændelser (tilstanden af en genstand eller et arbejde på et bestemt tidspunkt), og grafbueene (det vil sige kantens kantkanter) afspejler arbejde. Kurven præsenteret i denne form er en del af PERT-metoden (Program Evaluation & Review Technique). Det blev udviklet i 1958 i et amerikansk selskab, og dets oprindelige formål var at planlægge såvel som en objektiv vurdering af projektets fremskridt.

Opbygning af netværkskort kan udføres på en anden måde. I dette tilfælde arbejder graferne på grafen, og buerne viser sammenkoblingen der eksisterer mellem dem. En lignende mulighed bruges oftest, og dette er en del af CPM-metoden (Critical Path Method) eller metoden for kritisk vej.

Plottingsordren ved hjælp af den kritiske sti-metode omfatter følgende trin:

• Bestemmelse af hovedformålet med planlægning.
• Identificer de grænser, der påvirker netværksplanen, samt det planlagte arbejde.
• Bestemmelse af sammensætningen af opgaver, der er nødvendige for at nå målet.
• Varigheden af udførelsen ved hjælp af kort. Her er værktøjerne, ressourcerne og alle de ansvarlige for arbejdet.
• Overvejelse af opgaver og definitionen af den, der vil blive udført først.
• Tildel en opgave, der skal udføres efter den første.
• Viser links mellem opgaver. Brugt til dette er pilene, der viser handlingssekvensen. For at opbygge en netværksgraf, er i vores tid f.eks. MS Visio brugt.
• Bestem begyndelsen og den tidlige afslutning af hver opgave.
• Definitionen af sen start og slutningen af hver opgave.
• Bestem backup tid for hver opgave. Denne tid beregnes som forskellen mellem den sene og den tidlige begyndelse samt de sene og tidlige slutninger af opgaverne.
• Bestemmelse af stien, hvor for hver opgave tidsreserven er lig med nul. Denne måde blev kaldt kritisk.

Om nødvendigt er netværksplanen optimeret, og først og fremmest skal du analysere de opgaver, der er på den kritiske vej.

Hvis du for eksempel bruger storskala konstruktion af netværksgrafik, kan du nemt bygge en graf over antallet af beskæftigede arbejdstagere, omkostningerne ved arbejde, materialeforbrug, strukturer for hver tidsperiode. Disse grafer giver dig også mulighed for at omfordele ressourcer til at optimere netværket.