PEST-analyse: eksempel på anvendelse

PEST-analyse - dette er en af de værktøjer til markedsføring, som bruges til at studere de eksterne faktorer, der påvirker selskabets drift. Det er effektivt til at udvikle langsigtede strategier og planer.

PEST-analyse har til formål at udforske de følgende områder:

«P» (politik) - politik;

«E» (økonomi) - økonomi;

«S» (samfund) - samfund, sociale relationer ;

«T» (teknologi) - teknologiske aspekter.

Det er også kendt som den STEP-analyse, men dens essens forbliver den samme. Mange marketingfolk er ved at udvide deres forskningsmiljø, der gælder for generel forskning analyse af yderligere områder af offentlig aktivitet.

Denne type forskning i modsætning til SWOT-analyse har til formål at undersøge de eksterne faktorer, der direkte eller indirekte påvirker selskabets drift.

Det politiske aspekt

PEST-analyse af undersøgelser af eksempel på den politiske situation kan bidrage til at reagere på ændringer i den juridiske eller skattemæssige komponent i virksomheden. Takket være de oplysninger så hurtigt som muligt opnås, at selskabet modtager en konkurrencemæssig fordel og kan koncentrere sig om andre, mere vigtige aspekter. Politiske aspekt, som udgør en del af PEST-analyse, hvoraf et eksempel kan ses med det blotte øje, i vid udstrækning påvirket af aktiviteterne i en virksomhed.

Det økonomiske aspekt

Først og fremmest, vi studerer de eksterne faktorer i det økonomiske miljø, som forme det finansielle miljø er ikke kun en enkelt virksomhed, men også landet som helhed. Energipriserne, budgetunderskud, regler for beskatning og mere - det er de områder, der udforsker den PEST-analyse. Et eksempel på deres indvirkning på selskabets virksomhed kan ses i virkningerne af inflationen, hvilket fører til tilsvarende ændringer i priserne på forarbejdede varer eller tjenesteydelser.

Det sociale aspekt

PEST-analyse, hvoraf et eksempel vises i studiet af forbrugernes præferencer og forventninger dannede produktportefølje. Adfærdsmæssige og kulturelle faktorer i høj grad påvirke virksomhedens aktiviteter. Så for eksempel, produkter, der er efterspurgt blandt beboerne i den vestlige region, kan ganske negativt accepteret af mennesker i den arabiske verden.

teknologiske aspekt

Innovative teknologier altid give en stor konkurrencefordel for dem, der ejer dem. Af denne grund er det nødvendigt nøje at overvåge fremkomsten af nye teknologier i virksomheden. Desuden er det vigtigt at analysere eksistens eller muligheden for varer, der kan eliminere behovet for fremstillede produkter. Forkert udført PEST-analyse (et eksempel på dette kan ses i historien om Kodak) kan føre til en fuldstændig kollaps. I slutningen af det 20. århundrede kaldte Corporation antages, at de vigtigste konkurrenter er virksomheder, der specialiserer sig i produktion af film kameraer. Men på det tidspunkt havde vi allerede begyndt udviklingen af digitale kameraer, så Kodak ikke vedhæfte særlig betydning. Således i dag markedet er mættet med producenter af digital fotografering, hvilket nummer ikke var medtaget tidligere kendt selskab.