Aktuel likviditet som en indikator for effektiviteten af solvens ledelse

Forvaltning af likviditet og solvens banken er teoretisk baseret på en række forskellige teorier: teorien om lån, flytte, forventede indtægter, og andre. De har alle deres fordele og ulemper, og i sin rene form ikke svarer til de praktiske krav. Men ved syntesen af visse teoretiske aspekter af bankerne skaber, sin egen opfattelse af likviditetsstyring, de mest egnede til kravene i deres arbejde, og det anvendes med succes.

På det nuværende stadium af selektion anvendes i bank likviditetsstyring koncept definerer to tilgange: enten banken skal altid holde i reserve en tilstrækkelig mængde af likvide aktiver, eller har kapacitet til at tiltrække likviditet på noget tidspunkt i det finansielle marked. I den økonomiske litteratur, er dette alternativ til udtryk i adskillelsen af bank likviditet likvidnost- "sikkerhed" (fast likviditet) og likvidnost- "flow" (nuværende likviditet). Den første af disse beskriver likviditeten i banksaldo givet tidspunkt, en vilje til at opfylde alle de nuværende forpligtelser på grundlag af disponibel likviditet. Aktuelle likviditet viser muligheden for at konvertere illikvide aktiver i mere væske, som, sammen med at give den mindste beholdning likviditet mulighed for mere effektiv kontrol foldbare situationer.

Denne tilgang til revisionen likviditet bestemmer indholdet fremherskende på ledelsesstrategier øjeblik likviditets-, hvoraf de vigtigste er: den strategi styring af aktiver, aktiver og passiver.

Den første af disse er en ophobning af bankens likviditet i form af penge. Brugen af denne strategi er forudbestemt af tilstedeværelse i landet, udviklede finansielle markeder med stabile priser og muligheden for tilbagebetaling af den oprindelige investering på den laveste risiko. ansvar management strategi er baseret på et lån af betalingsmidler, når den nuværende likviditet er lav. De fleste opfylder kravene i den moderne praksis er en tredje strategi. Det forudsætter, at den nuværende likviditet opretholdes i det omfang, de er nødvendige for at opfylde de nuværende krav samt deres aktive deltagelse i markedet, hvis det er nødvendigt.

Aktuel likviditet, med alle de ovennævnte strategier og metoder i praksis den leveres på et acceptabelt niveau, mens de selv kontrolstrategier manifestere sig ganske effektiv og meget brugt af moderne banker i processen med likviditetsstyring. Men tilstedeværelsen af en række ufravigelige betingelser for succes med deres anvendelse ikke give banken den fulde tillid til sikkerheden af deres aktiviteter. Data management teknikker ressourcer er kendetegnet ved en lav grad af nøjagtighed, hvilket fører til tab af en væsentlig del af den fortjeneste potentiale, og en situation, hvor den aktuelle likviditet reduceres. I dette tilfælde, de kan kun anvendes primært til at løse en allerede eksisterende situation. Imidlertid er en effektiv måde at bevare sin likviditet bank forventer en mulig eskalering af negative forhold for at træffe forebyggende foranstaltninger. Derfor vigtigt på dette stadium er at overveje den praktiske manifestation af bankens likviditet også som likvidnost- "prognose".

Likvidnost- "prognose" er karakteriseret ved at identificere mulige udviklingsscenarier i likviditeten i forholdene og vedtagelsen af en række rettidige foranstaltninger for at drage størst mulig fordel af situationen. Metode likviditetsstyring i denne tilgang er baseret på metoden til matematisk modellering af dynamiske processer med særlig performance optimering. Disse metoder gør det muligt at øge effektiviteten af ledelsens beslutninger og til at give den nødvendige grad af sikkerhed.