Parter i konflikten - en interessekonflikt parternes ...

Konflikter - er, desværre eller heldigvis (afhængigt af resultatet), næsten som en integreret del af vores liv. I denne artikel vil vi se på den meget forestillingen om konflikten, dens årsager, funktioner, skuespillere og måder at beslutningen.

Hvad er en konflikt

Konflikt - en uenighed eller konflikt mellem enkeltpersoner eller grupper af mennesker, som er forårsaget af forskellen i den rækkefølge, eller adfærd planter. De interesser konfliktens parter ikke falder sammen med hver side forsøger at gøre blev vedtaget af hendes synspunkt, og fjenden insisterer på sin position. Konflikt er normalt ledsaget af negative følelser og er den mest alvorlige form for opgør. Det sker ofte, at som et resultat af konflikten er de handlinger, der går ud over de generelt accepterede regler og sociale normer. Der er en videnskab, som studerer konflikterne. Det kaldes Konflikt.

Ved showdown kan ikke bare mennesker. I naturen optræder også kollisioner mellem individer og grupper af dyr. Dette indikerer, at konflikter spiller en vigtig rolle i interaktionen mellem alle levende væsener på planeten.

Årsager til konflikt

Blandt de vigtigste årsager til konflikten er normalt opdelt i følgende:

• Tildelingen af ressourcer. Som regel i ethvert medium mængde ressourcer er begrænsede. Samtidig, at hver enkelt egenskab ved ønske gribe den størst mulige mængde penge. På dette grundlag er der sammenstød, da begge parter i konflikten ville være ønskeligt at øge sin andel af ressourcerne på bekostning af hinanden.

• Den indbyrdes afhængighed af opgaver. I enhver organisation, der er indbyrdes afhængige elementer - folk, gruppe af mennesker eller enheder. De er alle forenet af ét mål, men for at opnå det, hver har sin egen rolle. Når nogen dårligt klarer rollen - der er forskelle, der kan føre til konflikt. I dette tilfælde, at parterne i konflikten er de personer eller grupper, der er i vejen for udførelsen af deres opgaver opfylde eventuelle hindringer, der skyldes handlinger andre elementer.

• Forskelle i den rækkefølge. Det sker ofte, at det mål, at sætte sig selv de personer eller gruppe af mennesker er forskellige fra en anden afdeling mål eller organisation som helhed. I dette tilfælde kan den praktiske realisering af de fælles mål for organisationen konflikter resultere.

• Forskellene i livserfaringer og værdier. Mennesker, der er anderledes efter uddannelsesniveau, alder, kan ideer om liv og deres vaner lejlighedsvis forstyrre hinanden.

klassifikation af konflikter

Hvis du tager de vigtigste årsager til konflikter og til at forene dem, er det muligt at opnå en klassificering af tvister, der opstår. For eksempel, hvis vi betragter den interessekonflikt med placeringen af parterne i konflikten - det foreslår følgende klassificering:

• konflikter mellem enkeltpersoner;

• mellem en bestemt person og gruppe af personer;

• blandt de grupper;

• mellem sociale fællesskaber;

• mellem etniske grupper;

• konflikter mellem staterne.

Du kan også fremhæve de sociale konflikter baseret på motivation. I alt tre blokke:

• konflikter i forbindelse med fordelingen af magtpositioner og myndighed;

• interessekonflikter, baseret på fordelingen af materielle ressourcer;

• forskelle relateret til forskelle i de grundlæggende holdninger.

Klassificering af konflikt - det er en metode til bestemmelse, der søger at udvikle et fælles træk, der giver dig mulighed for at flette konflikter i gruppen. Siderne af sociale konflikter interagerer på en bestemt kanal, er karakteristisk for en form tæller, som definerer årsagerne til uenighed.

Sociale funktioner konflikt

Sociale funktioner i konflikt kan være både positiv og negativ. Hvad er virkningen konflikten er i høj grad afhængig af det sociale system. I de grupper, der er løst strukturerede, hvor konflikten er normen, og dermed for at udvikle effektive mekanismer til at løse det - modsætninger bidrage til at øge vitalitet, dynamik og fremskridt. Hvis social gruppe har en totalitær organisation, hvor konflikten ikke er tilladt og undertrykkes kun af én metode - den magt, konflikten fører til disintegration og dysfunktion. Når udestående forskelle akkumulere - de fører til alvorlige sociale problemer.

Positive aspekter af konflikten

Konfrontation er en væsentlig kilde til samfundets udvikling og de ændringer, der sker i det. Når konflikten har positive resultater af en ordentlig udvikling. Disse omfatter:

• Progressive ændringer. Ethvert nyt initiativ indebærer negation af den gamle. Denne form for konflikt mellem de etablerede fonde og nye trends. Så hvordan skal den menneskelige faktor, konfrontationen mellem tilhængerne af det gamle og det nye er uundgåeligt for enhver handling.

• Mobilisering af ressourcer og opmærksomhed. Positive aspekter af konflikten i dette tilfælde manifesteret i det faktum, at det provokerer folk til at gribe ind er nødvendige for at løse eventuelle ubehagelig situation. Det kan være en lang tid på grund af den gensidige respekt, at modvilje provokere skandaler og andre undvige vanskelige spørgsmål. Men når der opstår en konflikt, er det nødvendigt at løse problemet, mobilisere til dette formål alle de nødvendige ressourcer og faciliteter.

• At inddrage folk i presserende problemer. Konflikten har tiltrukket offentlig opmærksomhed på komplekse problemstillinger, og dette igen, provokerer folk til at tage skridt til at lette løsningen af en negativ situation.

• Udvikling af Fritænkeri. Konflikten normalt forværrer situationen og hjælper med at fjerne "syndromet af lydighed." Parternes stilling i konflikten er stadfæstet af deltagerne med stor omhu, opvågnen i mennesket alle hans skjulte ressourcer.

De negative sider i konflikten

De negative sider af konflikten - en dysfunktionel fænomen, hvilket fører til et fald i effektiviteten af organisationen. Hvis vi betragter nærmere de negative aspekter af konflikt, kan følgende skelnes blandt dem:

• Omlægning af folk fra de virkelige problemer og mål. Det sker ofte, at målet med sejr over fjenden overskygger rationelle argumenter, og begynde at dominere de selviske interesser. I dette tilfælde betyder konflikten ikke løse de presserende problemer, men kun distraherer opmærksomhed fra dem.

• Væksten i utilfredshed, depression, mistillid til andre og til ledelsen. Disse effekter reducere effektiviteten af arbejdskraft, og ikke befordrende for at kunne frigøre potentialet i mennesker.

• Den golde spild af kræfter, energi og ressourcer på det indre kamp. I konfliktsituationer mennesker tilbringer nogle ressourcer, og når udgifterne ikke bidrage til at forbedre den ugunstige situation - dette medfører unødvendige tab af ressourcer, som kan anvendes i en ønsket retning.

konflikt skuespillere

Under alle konflikt skelner mellem følgende aktører:

Medlem af konflikten - en person eller gruppe af personer, der er involveret i en konfliktsituation. En part kan ikke engang være klar over de virkelige mål og målsætninger konfrontation.

En direkte part i konflikten er initiativtager. Det var ham, der indledte opgøret.

Emnet for konflikten - en person eller en gruppe af mennesker, som skaber den modsatte situation. Emnet er i stand til i tilstrækkelig grad at påvirke forløbet af konflikten, med fokus på deres interesser. Emnet påvirker også adfærd og positionen af parterne i konflikten, det indebærer nye aktører og er i stand til at skabe forandringer i sociale relationer.

Parter i konflikten - en ny enhed, som er i stand til selvstændigt aktion som helhed. Til parterne i konflikten er kun de sociale formationer, der gør en aktiv indsats mod hinanden. Parter i konflikten - en enhed, der dannes omkring nye spørgsmål fra resterne af de gamle, ødelagte grupper.

Indirekte deltagere i konflikten

Indirekte deltagere parter i konflikten - er enheder, der ejer cameo i konfrontation. For eksempel anstifteren. Han skubber parterne i en konflikt til at gribe ind, han er samtidig så kan ikke deltage i denne konfrontation. Allierede eller hjælpere - er personer, der ikke er direkte involveret i konflikten, men samtidig give moralsk og materiel støtte af den ene eller den anden part i konflikten.

Konfliktløsning

Enhver konfliktsituation før eller senere er tilladt eller frosset. For at eliminere modsætningerne og konstruktivt for at løse problemet, er det nødvendigt at anerkende eksistensen af konflikten og bestemme dets vigtigste deltagere. Så skulle organisere samtaler proces, for at diskutere følsomme emner, søgen efter kompromisløsninger og implementering i praksis af beslutninger, der træffes. Hvis du formår at opnå sådanne resultater - kan konflikten blive betragtet som en positiv udvikling, at have positive effekter.