Rekruttering af top- og mellemledere

Rekruttering indebærer en række målrettede aktioner, hvis hovedformål - at tiltrække job kandidater med de nødvendige kvaliteter til at nå målene for organisationen.

I enkle vendinger, Rekruttering involverer søgning, vurdering og rekruttering af specialister, som er villige og i stand til at arbejde, og samtidig udstyret med de nødvendige kompetencer og er i stand til at dele virksomhedens værdier.

udvælgelse Kvaliteten af personale vil øge virksomhedens overskud, øge produktiviteten, og "kampånd" af personalet holdet. Alt dette vil gøre det muligt for virksomheden at udvikle sig dynamisk.

Uprofessionel eller dårlig kvalitet udvælgelse - at denne manglende overensstemmelse med de mål, timing fejl, fiaskoer i forretningsprocesser og driftsplaner for virksomheden. Som et resultat, hovedet igen nødt til at bruge penge på søgning og udvælgelse af et nyt hold. Det skal bemærkes, at systemfejl og alle kan føre til en væsentlig stigning i omkostningerne for virksomheden.

Rekruttering tjenester på et professionelt niveau udbydes af specialiserede virksomheder. I dette tilfælde resultaterne af en tredjepart er sikker på at glæde selskab med kunden ikke kun kvaliteten af arbejdet, men også de positive resultater af det arbejde, skabt af holdet.

Rekruttering udføres ved tre kendte fremgangsmåder:

1. Screening. Søg og udvælgelse af kandidater sker i henhold til de formelle krav, som stillingen, uddannelse, løn, erhvervserfaring, køn, alder, etc.

2. Rekruttering. Søg og udvælgelse af personale sker uddybet i betragtning formuleret af formelle tegn. Til dette formål er hver kandidat interviewede eksperter uden organisation. Deres mål er at afklare kompetencer, viden og færdigheder af kandidater, såvel som deres personlighed egenskaber. Også vigtigt kompatibilitet med virksomhedskulturen af den ordregivende myndighed.

3. Executive søgning. Ansøgere er ikke klassificeret i henhold til den position, og på kundens forretningsmæssige mål. Denne metode er mere som et projektarbejde, baseret på en grundig research af markedet under hensyntagen til de særlige kendetegn ved kundens forretning. Også taget i betragtning på arbejdspladsen, erhvervslivet og personlige egenskaber kandidaten. Dette valg teknologi er den mest effektive, men den mest arbejdskrævende og dermed dyre.

De væsentligste fordele ved behandling i specialiserede rekrutteringsbureauer er i den omfattende database over kandidater genoptage arbejdet. Derfor er timingen af en personalekonsulent arbejdet genoptages minimal. Variere den tidsramme kan, afhængigt af kompleksiteten og alvoren af de ønskede positioner. Som regel de professionelle på mellemlang sigt er 5-7 arbejdsdage.

Det skal bemærkes, at de særlige institutioner foretage en individuel vurdering interview, som er den største fordel ved et samarbejde med en sådan organisation. Interview giver dig mulighed for at foretage en korrekt vurdering af de faglige kvalifikationer, til at identificere motivation og evaluere de personlige egenskaber af kandidaterne.