Risikoen for virksomheden og deres evaluering

Organiseringen af virksomheden er altid forbundet med visse risici. Enhver iværksætter beregner på forhånd sådanne øjeblikke. Risikovurdering af virksomheden skal foretages på forhånd på tidspunktet for registrering af forretningsplanen. Et sådant dokument som en forretningsplan, er der ingen chance. Det gør det muligt at visualisere alle de mulige problemer, der kan opstå på vejen. Risikoen for virksomheden kan ikke adskilles klart, fordi nogle af dem ikke har grænser.

For eksempel er det meget vanskeligt at adskille de investeringsrisici for den finansielle. Men når du skriver en forretningsplan stadig hvilede en vis veldefineret struktur. Det bliver tydeligt, at for eksempel operationelle risici har flere manifestationer. For det første, selvfølgelig, at sandsynligheden for ulykker og forskellige eksterne negative faktorer. Men disse kategorier af skjulte risikofaktorer interne - standse produktionen. Dette kan ske stop for forskellige årsager. Risikoen for virksomheden i forbindelse med standsning af arbejdets tilrettelæggelse er forbundet med finansielle risici. Virksomheden kan ophøre med at producere produkter på grund af manglende midler. Det kan også ske på grund af leverandørerne. Sådanne øjeblikke er det nødvendigt at forudse før selskabet begynder sine aktiviteter.

Finansiel risikostyring selskabet i begyndelsen af iværksætteren tager over. Senere kan han nødt til at hyre professionelle. En af de mest uventede punkter på listen - det er den risiko, der er forbundet med virkningen af myndighederne. Det ser ud til, at der ikke forventes krisen i landet, og det politiske system er sandsynligvis ikke vil ændre. Men til enhver tid kan underskrives love, der begrænser virksomhedens arbejde i et bestemt område. Beregn sådanne risici i virksomheden er vanskelig, så forretningsmanden udgør ud for elementet beskrivelse af "mindste sandsynlighed."

Bank risici , der er forbundet med de lån, gæld, samt pengeinstitutter misbrug. For at minimere sandsynligheden for at lide af aktiviteterne i disse organisationer, er det nødvendigt at beregne den kredit gæld og ikke tager en stor mængde af penge.

Ifølge strukturen af virksomhedens risici kan være simple eller komplekse. Kompleks - er dem, der består af enkle overlappende faktorer.

Estimering af sandsynligheden for nogen risiko, kan det ikke altid bestemmes nøjagtigt. For eksempel i tilfælde af leverandører er det altid bedre at have en backup plan for at fortsætte driften. Man kan ikke stole på en organisation, uanset hvor uberygtet hun var. Der er altid plads til menneskelige fejl og force majeure. Nogle risici er ikke proschityvatsya. For eksempel, at starte en virksomhed i et roligt område, du kan ikke tage hensyn til sandsynligheden for forbrydelsen situationen. Men efter et stykke tid er situationen i regionen kan ændre sig.

En ulykke - er også en risiko for det element, men det er normalt ikke tages i betragtning. Mindste beregning af risiko består af flere elementer. Først og fremmest er det nødvendigt at kontrollere afstanden virksomheden fra veje og kilder til råvarer. Dette kan være meget vigtigt. Det samme gælder for ikke kun virksomheder, men også butikker, hvor der det forkerte sted kan være beklagelig. Holdningen hos de lokale myndigheder - et andet vigtigt punkt, som forstår vigtigheden af hver erfaren iværksætter. Det er også nødvendigt at finde alternative kilder til råvarer eller leverandører af produkter, så for ikke at være afhængig af en enkelt kilde. Nærheden af forsyningsvirksomheder , der er nødvendige for at overveje alle midler. Fjernkommunikation vil medføre yderligere omkostninger. God hjælp i risikoen i betragtning, kan blive SWOT-analyse, som vil afsløre de mulige trusler mod virksomheden.