Risikostyring: det potentielle tab af kontrol-system

Det vigtigste mål for enhver virksomhed er at opnå den højest mulige overskud med minimal risiko. Styresystemet hedder det potentielle tab risikostyring. Den består af to delsystemer - facility management og kontrol af emnet. Risici i forbindelse med investeringer eller i færd med at de økonomiske forbindelser mellem økonomiske enheder, er underlagt kontrol.

Fagfolk engageret i risikostyring - et emne.

Risikostyring udfører en række funktioner:

- prognoser og planlægning, er at udvikle aktiviteter, der gør det muligt at opretholde det risikoniveau inden for planen;

- organisationen - oprettelse af en særlig struktur i virksomheden, for at styre risikoen;

- motivation - incitament-system fagfolk for en effektiv anvendelse af administrative afgørelser;

- kontrol - analyse af effektiviteten af interventioner for at reducere risikoniveauer;

- regulering og koordinering - de tilpasningsprogrammer og deres gennemførelse gennem effektiv uddelegering og ansvarsfordeling.

Der er flere metoder til kontrol risiko. Risikostyring bruger dem afhængig af opgaver:

- hvis niveauet af risikoen er for høj, er den mest effektive metode er at anvende den manglende;

- hvis der er en mulighed for at reducere det, og derefter anvendt diversificering og afdækning, kapital og kvalitetsstyring;

- eventuel delvis eller fuldstændig overførsel af risiko, for eksempel, et forsikringsselskab;

- vedtagelse af metoden involverer dannelsen af reservekrav eller kasser eller ved gennemførelse af andre måder, du kan fjerne mulige risici.

Typer af risici kan være:

- strategisk, baseret på den langsigtede udvikling af virksomheden;

- drift opstår direkte i processen med gennemførelsen af projektet eller de økonomiske aktiviteter;

- finansielt, konjugeret med kurstab;

- omdømme bestemme status for det selskab på markedet.

Afhængigt af dem, og danner en særskilt kategori af konceptet. For eksempel, finansiel risikostyring anvendes i investeringsaktiviteter og er grundlaget for driften af forskellige kredit- og finansieringsinstitutter.

Prioriterede risikostyring bestemmes afhængigt af den samlede vurdering af eksterne og interne faktorer, der påvirker de potentielle risici i aktiviteterne i en bestemt virksomhed.

Hovedformålet med risikostyring er anerkendelse og klassificering af risici, valg af værktøjer og metoder for forsikring fra dem, deres minimering eller fuldstændig opgivelse af projekter, hvis der er en stor sandsynlighed for væsentlige tab. Effektiv risikostyring er en stor platform for en vellykket og lønsom udvikling af virksomheden. Derfor er det nødvendigt at betale den maksimale opmærksomhed! Nu kan du tale nogle grundlæggende oplysninger til at hjælpe dig bevæge sig i den rigtige retning.