Det interne kontrolsystem: struktur og division

Det interne kontrolsystem - er en synkroniseret række foranstaltninger, som er lavet af ledelsen, med henblik på at forebygge og identificere utilsigtede hændelser i organisationen. Generelt er det formål at identificere de risici i selskabet, udvikling af revisions- aktiviteter samt overvågning af deres præstationer.

Hele systemet omfatter regnskab, kontrol og karakterisering af et kontrolleret miljø.

Med hensyn til struktur og mål for interne kontrolsystemer, selvfølgelig, er det umuligt at udpege en enkelt model af deres skabelse og dannelse. Dog vil det ikke være vanskeligt at nævne et par almindelige funktioner i sin konstruktion, som kan ses i mange virksomheder.

Således er interne kontrolsystem organiseret med deltagelse af flere tjenester. For nogle af dem dette aktivitetsområde er det vigtigste, for resten - mindre. Den første kategori omfatter tjeneste økonomisk sikkerhed og revision struktur. Den anden gruppe omfatter kontorpersonale, samt finansielle, økonomiske og juridiske strukturer. Som for enheden med ansvar for corporate governance, det ligger på et af de øverste placeringer, som styrer reguleringen af de grundlæggende forvaltningsprocedurer.

Intern kontrol af virksomheden har en temmelig kompleks struktur. Således økonomisk sikkerhedstjeneste overvåger konstant kritiske kontrolpunkter undersystemer, specificerer tilfælde af alvorlige overtrædelser af reglerne, samt at udføre forebyggende arbejde for at forhindre en sådan. Med hensyn til revisionskontor, dens formål er at periodisk foretage inspektioner af finansielle og økonomiske arbejde enheder, og vigtigst, kontrol over overholdelse af reglerne management. Finansiel og økonomisk afdeling udfører indsamling af oplysninger og er ansvarlig for planlægning, der er en faktor, der er kendetegnende for god regeringsførelse. Servicepersonale engageret i personaleforhold og gennemgår de kommende medarbejdere. Den juridiske afdeling er ansvarlig for afvikling af alle juridiske forhold.

Systemet for intern kontrol har flere formål dens gennemførelse. Så er det engageret i det følgende:

1. Giver en velordnet og effektiv drift af virksomheden.

2. Sikrer at forvaltningspolitik levet op til hver enkelt medarbejder i virksomheden.

3. Sikrer sikkerhed i selskabets ejendom.

Blandt de interne kontrolsystem kaldes en cyklus af enhver organisation: levering, produktion og salg. Og en af de vigtigste funktioner er at kontrollere, så alle medarbejdere overholder deres pligter.

Systemet for dens gennemførelse intern kontrol bruger flere grundlæggende metoder:

1. regnskab, finansielle og regnskabsforvaltning.

2. Kontrol, inspektion og revision.

3. Anvendelsen af kontrol teori.

Evaluering af det interne kontrolsystem bestemmer graden af tillid til revisor rapportering og påvirke hans mening i udarbejdelsen af revisionsrapporten.

pålidelighed niveau kan bedømmes enten med hensyn til kvalitet (høj, medium, lav) eller i form af graden af sandsynlighed for fejl og mangler advarsel.

Baseret på det faktum, at i øjeblikket er der mange forretninger, avanceret måling vanskelige at gennemføre, er mange store virksomheder der søger at skabe sin egen interne revision system. Sagen er, at denne foranstaltning med til at sikre pålideligheden og nøjagtigheden af regnskaber, samt at fastholde billedet af en pålidelig partner og for at minimere omkostningerne til ekstern revision.