Godt arbejde team - nøglen til succesfuld forretning

På samme måde som kongen gør hans følge, vil enhver moderne leder gøre arbejdet hold, som han skabte. Og det er ikke overraskende, at holdet vil afhænge af den umiddelbare succes for virksomheden og dens fremme. For ikke så længe siden, er det blevet ganske godt kendt udtryk for Steve Jobs , at enhver officer skal vælges i kommandoen, er ikke de mennesker, der vil lytte og udføre, men for dem, der vil være i stand til at være proaktiv og foreslå lederen af hvad og hvordan du kan gøre en realitet. Det er overflødigt at sige, at nu er mange fejl, fordi som virksomheden begynder at generere indtægter langt senere end planlagt. Og ofte er årsagen til dette er bare en arbejdsgruppe hold.

Stadier af udvikling team

Forvaltning af menneskelige ressourcer indebærer et behov for at fokusere på området for ledelse psykologi, især hvis du ansøger om rollen som den formelle leder. Selvfølgelig er nogle mennesker får disse evner af natur, men deres enheder. Men for at gøre deres arbejde mere effektivt, alle vedrørende virksomheden bør kende de grundlæggende trin i dannelsen af holdet:

1. Lapning - dette er den første fase, når folk kommer til at kende hinanden og tilpasse sig. Her og der er "genveje", der er den første og antipatier.

2. Kampen - det er en kamp for den uformelle ledelse. Her er det vigtigt at være opmærksom på hovedet, da den underordnede vil lytte til deres leder, og hovedet er bedre at etablere et tæt forhold til ham.

3. Effektivitet - kan ikke sige, at i denne fase af arbejdskraft kollektiv vil demonstrere maksimal effektivitet, men ønsket om at vokse, til at fungere bedre, og til at eksperimentere vil vokse.

4. Effektivitet - her allerede være stolt af sit hold, som medarbejdere, hvis det er nødvendigt, være i stand til at arbejde uden direkte indgriben ledelse. er fokuseret Vægten på rationalisering af personalets arbejdstid og nå deres mål.

5. Skill - den vigtigste forskel med den foregående etape er, at arbejdskraft kollektive høj grad overføres til uformel dialog. Og det er en klar fordel, da de opgaver og de problemer er løst meget hurtigere.

6. Aldring og død - det sker, når et hold ikke udvikler. Ændring af tid og krav til de færdigheder af specialister forårsager en forsinkelse i forbindelse med hvilket de ansatte ikke kan "holde sig oven vande." Og derefter hovedet at tage mere radikale metoder - for eksempel reorganisering.

Hvad skal man gøre for at holdet udviklede

Som du kan se, den bedste fase i udviklingen af den kollektive - "Skill". I dette tilfælde er opgaven for enhver leder er at tage direkte del i livet i den kollektive. For at ikke at se "aldring", det er værd at huske følgende hemmeligheder, der vil øge effektiviteten af forvaltningen af de menneskelige ressourcer:

1. Uanset hvor højt kvalificerede medarbejdere, du havde i starten, hver person har plads til at vokse. Derfor uddannelse, særlige kurser om solidaritet og ønske om selvudvikling skal udføres regelmæssigt.

2. observere omhyggeligt, hvordan udvikler arbejdskraft kollektiv. Stræb efter at sikre, at medarbejderne ikke bliver hængt op på en hvilken som helst fase.

3. For at lette dit arbejde, kan du leje en god psykolog, som vil bidrage til at løse problemet med ledelsesmæssige spørgsmål. Men det er vigtigt, at den sagkyndige kom til holdet i den første fase af dens dannelse.

4. Husk, at forretningsmæssig succes vil afhænge af, hvor korrekt du valgte personale hvilke opgaver du angiver for dem, og hvor hurtigt folk udvikle sig i at aktivitetsområde , hvor de arbejder.