Hvad betyder det noget det psykiske klima i teamet

Psykologisk klima i teamet - konceptet er ret vage. Dette udtryk i psykologi indikere generelle tilfredshed med interpersonelle relationer blandt medarbejderne. Det er kendt, at en god stemning i høj grad forbedrer effektiviteten og øger produktiviteten.

Det er kendt, at hvor den moralske og psykologiske klima i teamet travlt, dårlige resultater og alle aktiviteter. Det er ligegyldigt, hvad antallet af gruppen - to eller tre personer, eller to hundrede, reglerne for interpersonelle relationer adskiller sig ikke meget. I en sund hold, hvert medlem forsøger at opfylde sine pligter, ikke flytte arbejdet til den anden, går igennem for den fælles sag.

Psykologer har identificeret en række funktioner, der kan afgøre en god stemning i gruppen. Alle teammedlemmer er indstillet til at co-produktive aktiviteter, vurdere dens effektivitet, såvel som den personlige bidrag af hver. Hertil kommer, at organisationen og holdet samhørighed er vigtige nok. Uformelle og formelle leder (chef) er den samme person. Hvis kollegerne er virkelig glad for de gode resultater fra hinanden, det siger også, at det psykologiske klima i teamet er normalt.

Hertil kommer, at hvis der i en gruppe atmosfære, konflikter og misforståelser, selv om der kan løses på fredelig vis, på en rutinemæssig basis. Tone for kommunikation i et sådant hold, for det meste glat og venlige. Kolleger respekterer hinanden, er ikke utilbøjelig til at mødes efter arbejde. På mange måder er denne form for atmosfæren afhænger af ledelsesstil og andre kvaliteter af chefen for organisationen. For eksempel, autoritære ofte undertrykker initiativ, hvorved medarbejderne begynder at køle til at tage deres ansvar. Demokratisk stil tværtimod bidrager til teambuilding, øge effektiviteten. Efter alt, hver medarbejder er bevidst om sin identitet og betydningen af det bidrag til den fælles sag.

Moralsk og psykologiske klima i teamet er afhængig af mange faktorer. Det skal også bemærkes, at over samlingspunkt medarbejdere kan og bør arbejde. Meget afhænger af den enkelte leder og hans opførsel. Så er der et par anbefalinger til chefen for at forbedre atmosfæren i teamet. Det er nødvendigt at formulere formålet med arbejdet så ofte som muligt. Medarbejderne skal vide, hvad de udfører deres opgaver. Psykologisk klima i teamet afhænger af, hvor arbejderne er forenet indbyrdes. forskellige kurser gennemført for forbedring af ydeevnen. Dog fremmer teambuilding fælles rekreation, fælles sag, og andre.

Hovedet anbefales at holde fri mening personale, når emner relateret til alle medarbejdere. Psykologisk klima i teamet afhænger i høj grad af arten af produktionsaktiviteter. Rekrutteringen af personale bør tage hensyn til deres temperament, karakter og linje position. Hvis du ønsker at arbejde i par eller en gruppe, er du nødt til at tage højde for den psykologiske foreneligheden af mennesker.