Ledelsesstil

Ledelsesstil - en kombination af metoder til menneskelig indflydelse i ledende positioner på deres underordnede. Style, som klæber til hovedet, - den vigtigste faktor, der påvirker virksomhedens resultater, gennemførelse hold kapaciteter og den samlede succes af organisationen. Den mest populære klassifikation af ledelsesstil opdeler dem i et direktiv (autoritær), demokratisk (kollektive) og liberale (anarkist). Lad os prøve at finde ud af, hvad forskellen er, og hvad stil er bedst.

Så autoritær eller direktiv ledelsesstil præget af øget centralisering af kontrol. Her er det domineret af fælles kommando. Autoritær leder mener, at alle spørgsmål kun skal rapportere til ham, afgør alle spørgsmål eller annullere den beslutning, som hans underordnede. Ifølge de ansatte, han sjældent lytter, og gør alle beslutninger for hele holdet af ham selv. Andre ledelsesstile adskiller sig fra dem i denne stil er den manglende ordrer, sanktioner, kommentarer, påtaler, tab af privilegier. Autoritær er chefen bruger kun de ovennævnte metoder. Han er meget streng og detaljeret kontrol arbejdet og sætte interesser erhvervslivet over interesser underordnede. Taler brat og brutalt. En sådan kommunikation med medarbejderne, som regel har en dårlig effekt på stemningen og den moralske og psykologiske klima. Som en konsekvens - tilbagegang initiativ og ansvar underordnede.

Kollegial og demokratisk ledelsesstil findes oftere end andre. Dens vigtigste funktioner - fordelingen af autoritet, ansvar og initiativ mellem hovedet, hans stedfortræder og underordnede. Head-demokrat normalt interesseret i synspunkter personalet, især dem, der vedrører produktion spørgsmål. En sådan leder rettidig informere medarbejderne om alle vigtige spørgsmål. Typisk kommunikationen foregår i form af ønsker, ønsker og forslag. I tilfælde af en vellykket og høj kvalitet ydeevne, vil en sådan leder fremme kvalitet og effektivitet. Ordrer bruges kun når det er nødvendigt. Den mand, der skubber de andre ledelsesstile til baggrunden og styrer demokratisk, fremmer et positivt klima i teamet, og kun bidrager til succes og velstand i selskabet.

Den vigtigste egenskab ved den liberale eller anarkistisk stil - manglende aktiv deltagelse i ledelsen af stabschef. En sådan person normalt falder under indflydelse af hans underordnede, men foretrækker stille aktiviteter. Han sjældent vovede, ofte uvilivaya spørgsmål konfliktløsning og problem. Konstant tænker på, hvordan at reducere deres eget ansvar. Venstres leder sjældent kontrollerer underordnede. Ledere, der vælger disse ledelsesstil er meget almindelige og er æret i kreative teams med originale og selvstændige medarbejdere.

Mange tror, at den foretrukne ledelsesstil afhænger af køn, men det er ikke sandt. Forskere har vist, at de vigtigste faktorer, der påvirker stilarter lederskab - personlige træk ved en persons temperament og humør. Dette fremgår af det faktum, at succesfulde ledere ikke er forpligtet til en hvilken som helst stil. Normalt de intuitivt kombinere forskellige ledelsesstrategier.

Karakteristik af ledelsesstile skitseret ovenfor viser, at hver strategi er god på sin egen måde. Den vigtigste ting at anvende det i passende situationer og i et team, fordi der er mange faktorer, der påvirker medarbejderne og forholdet mellem dem.