Kontrolmetoder Organisation

Effektiv styring af organisationen er gjort mulig ved hjælp af organisatoriske midler og metoder, der fokuserede på at koordinere personale i almindelighed eller på nogle af den enkelte, for at opnå resultaterne af virksomheden som helhed. Essensen af denne proces ligger i det faktum, at kun nogle metoder ikke giver 100% effektivitet. Det er nødvendigt at tilstrækkeligt indflydelse på arbejde team, personalets motivation og resultatorienteret. Ved kombination af disse to positioner, der er opnået ved den perfekte kombination, som nødvendigvis må føre til succes.

Før ledere uundgåeligt er der en stor liste over opgaver, der skal løses. Denne liste er ganske omfattende og indeholder opgaver i forbindelse med langsigtet planlægning af udviklingsmuligheder, såvel som behandling af umiddelbare problemer, der skal gennemføres på kortest tid. Det er af denne opfundet en lang række forskellige metoder, men alle af dem kan kombineres, afhængigt af den løst med deres hjælp opgaver.

Moderne metoder til ledelse organisation typisk kombinere:

1. regulering tekniske systemer, der udføres ved hjælp af automatiske kontrolsystemer;

2. Reguleringen af de sociale og økonomiske systemer, vedrører reguleringen af relationer i teamet. de også afhænge af arten af de relationer dannes og til gengæld er:

• økonomisk;

• Administrative;

• socio-psykologisk.

Lad os tage et nærmere kig på hver af de foreslåede metoder. Den økonomiske forvaltning af organisationens metoder - et system af metoder, hvorved den mulige indvirkning på de kunstnere, der bruger specifikke sammenlignelige vilkår. For eksempel er forholdet mellem omkostninger og fordele, dvs økonomiske incitamenter og sanktioner. Grundlaget for denne fremgangsmåde er, at løn og supplere - præmien eller de anslåede bonus, der er direkte afhængige af de bestræbelser og resultater. En korrelation mellem resultaterne af den enkelte leder og virksomheden som helhed. Disse metoder er meget effektive organisation, da snarere fleksibelt påvirker mennesker, der påvirker de umiddelbare interesser. Således ved at handle på personalet, det gjorde en indvirkning på forløbet af produktionen. Det viser sig, at de ansatte tilskynder tage initiativet, kreative implementering, og med det, og det arbejdsevne tilfredsstille materielle behov. Men der er også en betydelig ulempe, som er afvisning af de såkaldte ingen væsentlige behov, som også kan bidrage til reduktion af motivation.

Administrative metoder til ledelse organisation - en direkte effekt bindende. Deres gennemførelse ledere involveret: organisatorisk design, regulering, rationering. Udgangspunktet er at fastlægge de ufravigelige regler, der bestemmer orden og disciplin af arbejdet i medarbejdere i organisationen, en slags interne standarder. Kraftfuld styring metode sigter mod at løse specifikke problemer i teamet. Den største fordel er at sikre, at vilje ledelsen at nå målet, desuden ikke kræver disse metoder til ledelse af organisationen betydelige materielle omkostninger. Ulemperne er overtrædelsen af initiativ og kreativitet.

organisation ledelsesmetoder for social og psykologisk - udføres ved hjælp af virkningen af ledelse på de sociale principper i den kollektive. Med deres hjælp med at løse problemet "personaleomsætning". Det centrale er at forbedre og øge kompetenceniveauet af medarbejdere i særdeleshed og den kollektive som helhed. For effektivt at opnå formålet med hovedet hæver niveauet for moralsk forfald af holdet.