Ledelsesstil

Karakteristiske træk ved lederne blev undersøgt i detaljer i det 20. århundrede. Hvorfor én person kan styre mennesker, og den anden ikke? Dette spørgsmål bekymrer forskerne i dag. For at løse problemet, har en masse omfattende forskning udført. Eksperterne besluttede at identificere specifikke adfærdsmæssige karakteristika ledere. Imidlertid har resultaterne været blandede.

Dette er helt naturligt, fordi lederne er væsentligt forskellige fra hinanden både i naturen og i ledelsesstil. Så spurgte forskerne et andet formål. De besluttede at identificere ledelsesstil og deres fordele og ulemper. Lad os betragte de resulterende resultater.

Der er to grundlæggende typer af lederskab - autoritære og demokratiske. I det første tilfælde, det vigtigste element i hovedet er, at det lægger pres på de laveste menneskelige behov. Det vil sige, mener leder ikke tror på muligheden for interesse i arbejdet, og effekten på hans underordnede med penge. I dette tilfælde er magt koncentreret i hænderne på en person. Leder kræver fuldstændig lydighed mod underordnede og ubetinget udførelse af ordrer.

ledelsesstil omfatter også Selvhersker modsatte. Demokratisk leder virker på toppen af folks behov. Det vil sige, han tror på den naturlige nysgerrighed og interesse i jobbet. Demokratisk leder motiverer en person til at erhverve selvrealisering, giver en komplet amatør, understøtter medarbejder initiativ. I dette tilfælde, kraften i en decentral organisation.

Ledelsesstil er også delt i to yderligere kategorier. Blagosklonno- autoritær leder tager al den vigtigste magt i deres hænder og motiverer medarbejderne i at bruge økonomiske incitamenter. Men i dette tilfælde, lederen giver til hans underordnede begrænset autonomi, og har tillid til dem at træffe nogle beslutninger.

Der er også et rådgivende ledelsesstil. Leader tager alle de vigtige strategiske spørgsmål og deres underordnede overlader afgørelsen af taktiske problemer. Power i organisationen, i dette tilfælde, er delvist decentraliseret.

Nu hvor du ved alle de grundlæggende ledelsesstil. Hver af dem har sine fordele og ulemper. I nogle perioder af organisationen er den ideelle autoritær ledelse, og nogle har brug for demokrati.

Sådan en bred emne som ledelse og ledelsesstil ville være ufuldstændig uden hensyntagen til sagen i politik, fordi det er her den vigtigste magt er koncentreret. Overvej dette spørgsmål nærmere. Der er også fire typer af leder der tildeles, men deres særlige kendetegn er mere omfattende og kompleks end i udformning af klassificeringen af lederne af organisationer. Dette er ikke overraskende, fordi føre de brede masser kan ikke alle.

Hvad er de stilarter af politiske ledelse? Betragt den mest avancerede klassificering. Leader-bærer - er den person, som primært motiverer folk. Da det ville være ønskeligt at identificere sig selv, fordi denne politik er udstyret med evnen til at tiltrække og glæde. Det er en ideel med som millioner tage føringen.

Lederen-tjener - en person, som var alle sine bestræbelser på de sociale behov af borgere. Er forpligtet til at hjælpe folk af hans praktiske aktivitet, med rigtige gerninger. Det virker på vegne af deres vælgere, søger at finde alle deres behov.

Lederen af den handlende - en politiker, der ved, hvordan man korrekt bringe alle vores strategiske planer og koncepter for borgerne. Han overbeviser, tiltrækker opmærksomhed, har den gave af forslag.

Leader-brand - er først og fremmest, den taktik, som perfekt forstår at løse specifikke problemer. Han let klarer med de "brændende" problemer og presserende spørgsmål.