Den finansielle miljø af business og danner virksomhedsstrukturer

Begrebet finansiel erhvervsklima omfatter organisationsformer af erhvervslivet i dagens økonomiske forhold. Iværksætteri skaber en stærk motiverende incitament til at drage fuld fordel af kreativitet og finansielle erhvervsklima, der giver dig mulighed for aktivt at bruge og fremme den socioøkonomiske potentiale samfundet som helhed, fremmer dannelsen af en diversificeret system af sociale institutioner i civilsamfundet, udvikling af fleksible og mobile organisatoriske og produktionsstrukturer, overvinde monopolet og konkurrence udvikling. Derfor er effektiv finansiel erhvervsklima fungerer som en objektiv faktor i dens succes.

I denne henseende er den mest effektive måde at drive forretning i et erhvervsklima, er at skabe unikke, innovative koncept, der gør det muligt for en forretningsenhed til at udføre aktive operationer i hans valgte retning, for at give en klar identitet og selvbestemmelse i markedet og for at optimere en procedure som verificering af finansiel og økonomisk aktivitet i virksomheden .

Effektiv økonomisk erhvervsklima øger fleksibiliteten af erhvervsorganisationer, fremmer reengineering processer i etaper og gradvist ændre selve karakteren af erhvervslivet. I dagens økonomi de mest almindelige er netværksorganisation, virtuel virksomhed, multidimensional organisation, cirkulære virksomheder, intellektuel og lærende organisationer.

Netværk organisation er præget af fokus på de forskellige typer af partner relationer med hensyn til udveksling af oplysninger, samarbejde og deling af aktiver. Den finansielle erhvervsklima her er baseret på kontraktforholdet og kollegial form for ledelse, der involverer alle elementer i nettet, det har en høj grad af fleksibilitet og frihed deltagere. Aktiviteterne i netværksorganisation koordineres på grundlag af gensidigt fordelagtige kontrakter og relationer i organisationen er baseret på markedsmekanismer, korrigeret for administrative virkninger af vigtige deltagere.

Virtual Corporation er en funktionel samfund partnere involveret i ledelse, design, produktion og salg af varer og tjenester ved hjælp af informations- og edb-teknologi. Det er karakteriseret af uafhængige arbejdsgrupper, der opererer på kontraktbasis, og kontraktforholdet mellem arbejdere og administrative niveauer. Relationer i den virtuelle selskab, der ejes i fællesskab bestemt, bestemmer, på den ene side, en høj grad af frihed af deltagerne og væksten i individuelle rettigheder, og på den anden - et fælles ansvar. Til denne type organisation er karakteristisk for fleksibel fordeling i tid og rum.

Multidimensional organisation omfatter tre strukturelle elementer: funktionel og adskillelse købmand marked, som kan dannes enten i det hele eller på visse niveauer af organisationen. Som en institutionel ramme det bruger et kontraktforhold mellem enhederne, støttet af koordinere virkningen af manualen. Strukturen af et flerdimensionalt organisation gør det muligt at tilpasse sig hurtigt på ændrede betingelser uden reorganisering, da hver afdeling har gjort gældende, kun ét hoved og styres som en særskilt form for virksomhed. Til denne type organisation er kendetegnet ved høj autonomi i den generelle retning, da selve dens struktur bestemmer kun behøver at styre samspillet mellem medarbejdere og træffe overordnede strategiske beslutninger.

Den cirkulære organisation er en demokratisk hierarki, bestående af spidser af forskellige niveauer, hver underordnet hovedet. Graden af fleksibilitet er afhængig af de danner autonome enheder. Demokratiske forbindelser på grundlag af muligheden for deltagelse enkelte medarbejder til at træffe beslutninger.

Intelligent organisation dannet på en "frit samfund" af et stort antal af autonome grupper interaktioner, som hver har visse privilegier. Grundlaget for denne form for forretning organisation lagde uformelle links og fri kommunikation. Det er en intellektuel organisation passer bedst formen og indholdet af den "nye økonomi", da det giver frihed "intern iværksætteri", bred og fuld kommunikation mellem autonome arbejdsgrupper. Centralisering af ledelsen først finder sted når det er nødvendigt for at løse fælles problemer, fordi den høje og konstant forandring fleksibilitet i tilrettelæggelsen af arbejdet og relationerne i systemet er leveret af "interne" selvregulering mekanisme. Høj autonomi, lige medlemmer, pariteten af individuelle rettigheder bidrage til at sikre frihed og udvikling af kreativitet medarbejdere.

Learning organisation indebærer løbende forbedring af uddannelses- og intellektuelle niveau af arbejdstagere, udvikling erfaring med henblik på hurtigt at reagere på ændringer i det eksterne miljø. kontrol formular er målrettet og specielle selvstyrende grupper, varetages koordineringen på grundlag af frit samarbejde inden for rammerne af organisatorisk læring. Relationer i bandet er baseret på princippet om aktiv udveksling af information og viden, den fælles omskoling. Den høje grad af frihed og kreativitet, gunstige betingelser for at forbedre den intellektuelle niveau, kun begrænset af rækkevidden af holdet, er en kraftig stimulans af forbedre arbejdere.