Effektiviteten af forvaltningen - effektiv ledelse

Effektiviteten af forvaltningen - en kompleks kategori. Det afspejler de særlige sociale, økonomiske, organisatoriske fænomener. Ledelse effektivitet er et taktisk og strategisk, potentiale og faktiske.

Taktisk - er at få resultatet i den nærmeste fremtid, og strategisk - i fremtiden.

Potentiale - en foreløbig vurdering, og real - et skøn baseret på resultaterne opnået på en praktisk måde.

Effektivitet i dette tilfælde - er et resultat af management aktiviteter, effektiv udnyttelse af de tilgængelige ressourcer (materiale, arbejdskraft, økonomisk).

I forbindelse med centraliseret styring af økonomien, er effektiv ledelse ikke inkluderet i de funktioner, ledelsen af virksomhederne. Alle større beslutninger træffes "øverst" - i kontorer staten Planlægning Kommissionen, de forskellige ministerier og departementer.

markedsøkonomien ikke tillader hovedet at være strategisk uansvarligt i den moderne verden. Han bør gøre sin egen de underliggende langsigtede løsninger, og dermed tage det fulde ansvar for deres konsekvenser.

Strategisk ledelse er det moderne begreb om virksomhedens ledelse, organisering, som giver udvikling og implementering af langsigtede programmer. Fra dette afhænger af effektiviteten af organisationer og virksomheder. Det er nødvendigt at ændre den oprindelige princip om planlægning aktiviteter, til radikalt ændre retningen af bevægelse, det vil sige at bevæge sig fra fremtiden til nutiden.

Set fra strategisk ledelse, virksomheden - er et åbent økonomisk system, og betingelserne for succes af sine aktiviteter er ikke inde, men uden for det. Med andre ord, vil effektiviteten af den virksomhed eller organisation afhænger af, hvor succesfuld vil tilpasse sig til miljøkrav. Til dem omfatter forbrugerkrav, handlinger konkurrenter, regler mv

Effektiviteten af strategisk ledelse i forhold til operativ er, at den første er processen med at gøre og gennemføre strategiske beslutninger baseret på sin egen indtægt potentiale og de muligheder og trusler i det ydre miljø, hvori den eksisterer og fungerer.

Strategisk ledelse er meget bedre vejledning fortæller hvad du skal være meget opmærksomme nu at være sikkert i fremtiden.

Strategisk ledelse, i sammenligning med traditionelle, baseret på den kendsgerning, at det ydre miljø og betingelser for selskabet vil være i konstant forandring og i fremtiden, vil det ikke altid virker bedre end i fortiden eller nutiden.

Således effektiviteten af strategisk ledelse er, at det virker til at sikre gennemførelsen af målene i virksomheden, organisationen i processen med dynamiske forandringer og en usikker miljø. Dette gør en optimal udnyttelse af tilgængelig kapacitet og at være modtagelige for eksterne krav.

Company potentiale - er dens evne til at frigive produktet, og i tillæg til de interne variabler omfatter ledelseskompetencer.

Forretningsstrategi - et sæt regler, der gør det muligt at tage ledelsesbeslutninger.

Strukturel og strategisk ledelse består af følgende fem elementer:

- analyse af det miljø, hvor en enhed (enhed);

- strategi og dens valg;

- gennemførelse af strategien;

- mission og mål;

- overvågning af gennemførelsen af strategien.

Effektiviteten af ledelsen afhænger af hvor meget af disse elementer er indbyrdes, og om de har en stabil feedback.