Hvorfor er planlægningsmetoder anvendes i virksomheden

Det er ingen hemmelighed, at planlægningen af økonomien er en yderst rettidig og vigtigt emne i dagens miljø. Ikke mindre relevans og betydning er kendetegnet ved tilrettelæggelsen af den finansielle planlægning til en enkelt virksomhed, som hver især er en del af økonomien. Vigtigheden af dette emne er primært relateret til overgangen til markedsøkonomi fra den nyligt eksisterende befaling kontrolmodel økonomi, hvor planlægning metoder blev valgt af staten og styring af økonomien som helhed blev udført centralt. Selvfølgelig til det moderne marked tilfredsstille mere alvorlig end kravene til den enkelte virksomhed, hvilket betyder, at planlægningen metoder bør være mere end alvorlig og være baseret på videnskabelig forskning. De processer, der forekommer i virksomheden, i dag præget af kompleksitet og høj mobilitet, hvilket giver behov for omhyggeligt at vælge planlægningsmetoder. De vigtigste faktorer, der kendetegner den stigende rolle planlægning, præsenteret:

- en forøgelse af størrelsen af virksomheder, samt kompleksiteten af de former for dets aktivitet;

- store ustabilitet og variabilitet af eksterne faktorer eksterne miljø;

- fremkomsten af en ny form for ledende personale;

- styrkelse centrifugalkræfterne handler i enhver økonomisk organisation;

Det er værd at bemærke, at muligheden for at anvende forskellige planlægningsmetoder samt muligheden for hele planen, i enhver virksomhed er begrænset på grund af påvirkning af en række objektive og subjektive faktorer. De vigtigste faktorer, der begrænser planlægning muligheder præsenteres:

- usikkerheden ved det eksterne miljø;

- muligheden for overtagelse eller fusion af selskabet med andre organisationer;

- muligheden for eksistensen af en monopolstilling på markedet;

- kontraktforholdet;

I en markedsøkonomi at opnå vedvarende succes kan kun de virksomheder, der er i stand til at bruge metoder til finansiel planlægning klart og effektivt, løbende indsamle og akkumulere beviser om status for de udvalgte markeder, samt konkurrenternes stilling på disse markeder. Desuden er ekstrem vigtighed karakteriseret ved evnen til at vurdere deres egne perspektiver og muligheder korrekt.

Metoder til finansielle planlægning er hovedsageligt bygget før balancen, samt tilgængelige materialer, som er nødvendige i forbindelse med udarbejdelsen af den finansielle plan. Det skal bemærkes, at metoden til finansiel planlægning og kontrol er blevet beordret finansielle forbindelser, der opstår mellem budgettet og de økonomiske enheder. Gennem de seneste år har der været en forenkling af de finansielle planlægningsprocedurer. På den anden side ansvaret for ansatte i virksomheder, der står for finansiering er steget markant i det aspekt af kvaliteten af planlægning beslutninger, som de har accepteret. steg også markant de risici i dannelsen af strategi, som vil udvikle virksomheden - hver af dem nogensinde vil fungere rentabelt eller går konkurs. Det er derfor, i første omgang blandt kriterierne for udvikling af strategi og taktik, hvorefter den økonomiske aktivitet udføres af en virksomhed ud over niveauet for effektivitet, der bruger økonomiske ressourcer. Også meget vigtigt var det korrekte valg af nyskabende aktiviteter samt investeringsbeslutninger.

Planlægning metoder er helt konkrete metoder og teknikker, som beregnes ved hjælp af forskellige indikatorer. Oftest i planlægningen på virksomheder i de omkostninger, anvendt planlægningsmetoder præsenterede normative, analytisk og beregne, balance, ved at optimere planlægningsbeslutninger, økonomisk-matematisk modellering og budgettering.