Hvad er en ledelsesmæssig beslutning?

Enhver manager i deres aktiviteter skal løse multidimensional problem, tvinger det til at udvikle, vedtage og gennemføre den eneste rigtige løsning, der forbinder de mål med slutresultatet. Alle beslutninger skal være rimelige og forsigtig, men selv i dette tilfælde er der et tilfældigt møde med en uforudsigelig resultat, som afhænger af professionalisme manager.

Management løsning kan bestemmes som et resultat af analysen, optimering, prognoser og økonomisk forsvarlig udvalg af de mange alternative muligheder for at nå målene for forvaltningen af systemet. Det er også en kreativ og forsætlig eksponering, der tager sigte på at eliminere genstand for ledelsesmæssige problemer, og tilgangen af de konkrete parametre af objektet til prognosen, det ønskede.

Det kan kaldes en beslutning ledelse, hvis det er at udvikle et socialt system, det vil sige dens vektor er rettet mod strategisk planlægning, ledelse, produktion og forvaltning aktiviteter, human resource management, etc.

Management beslutninger i ledelsen er specificeret i de specifikke handlingsprogrammer, som omfatter aktiviteterne i de metoder, rækken af kunstnere, gyldighedsperioden, de målinger og kriterier for deres evaluering. I sådanne programmer, ud over alt, og bestemmes af placeringen af hver deltager i processen med opgaver, skal alle handlinger strukturelle enheder skal aftales og koordineres.

Enhver administrativ beslutning påvirker de sociale, økonomiske, juridiske og organisatoriske selskabets interesser, så dens udvikling kræver lederen en bred opfattelse af strukturen af løsningen, og alle mulige konsekvenser.

Essensen af management-løsninger fra den økonomiske side er, at hvert trin kræver materielle og finansielle ressourcer. Sammenligning af omkostningerne ved de mulige fordele, vurdere muligheden af løsningerne.

Social part skal tage hensyn til de behov, motivationer, interesser kunstneres, incitamenter og deres værdi, komfortable betingelser for arbejde og personlig udvikling.

Juridisk status indebærer gennemførelse af lovmæssige foranstaltninger og streng overholdelse af loven.

Organisatorisk enhed forudsætter, at de relevante, organisatoriske løsninger (hvis muligt). Hvis der ikke er personale, udstyr, overvågningssystemer, såsom administrative beslutning er ikke værd at tage.

For at træffe beslutninger kvalitetsstyring at anvende videnskabelige principper og tilgange, modelberegninger, automatiseret styring, intuition, rationalitet og erfaring. Intuitiv metode afhænger af de følelser og oplevelser, og hvis du kun fokusere på ham, kan du blive holdt som gidsel i sagen, står over for nye uforudsete udgifter. Derfor for den, strategisk ledelse , anbefales det at anvende videnskabelige metoder til analyse og optimering, i betragtning og undersøge flere alternativer.