Personale - dette er ikke en formalitet, og praktisk værktøj

Personale - et dokument, der har oplysninger om strukturen i organisationen, dens afdelinger, position (erhverv), herunder stillinger, lønninger, tillæg, løn fond. Grundlag for dens udvikling er en samlet form af T-3, der er godkendt af RF Udvalg staten Statistik. Ingen af loven er ikke præciseret de direkte arbejdsgiverens pligter - at gøre bemanding, det virkelig betyder ikke, at det ikke bør være. Efter alt, er dette dokument, indirekte i arbejdsloven, og i mange andre retsakter. Og det betyder igen, at under inspektioner, harmonisering af takster, opnåelse licenser, sammenføjning SRO pågældende embedsmænd vil være forpligtet til at indsende bemanding selskab.

Det skal også erindres, at ansættelsesforholdet er der en række procedurer, gyldigheden og nøjagtigheden af disse kan objektivt bekræftes kun ved tilstedeværelse af dette dokument. For eksempel, og samtidig reducere antallet af regelmæssige tidsplan - det er ved hjælp af, hvad der kan tydeligt viser, at indlæg er blevet fjernet, og at der på tidspunktet for proceduren på virksomheden ingen ledige (hvis du sammenligner det med den faktiske placering af personale). I sit fravær, vil det være vanskeligt at bevise. Personale - det er også en seriøs hjælp i forberedelsen af ansættelseskontrakter og deres ændringer, det indspillede en række betingelser, der er afgørende for begge parter. Og dette gøres relativt upersonlig linje i dokumentet, ikke en bestemt person, så man undgår forskellige misforståelser, herunder påstande om forskelsbehandling.

Argumenterer, at en sådan bemanding, bør vi overveje det faktum, at det er en praktisk og effektivt redskab i organiseringen og ledelsen af virksomheden. Det klart struktureret skærme fleste af de oplysninger relateret til planlægning af personaleomkostninger. Hvis vi går dybere, kan vi endda sige, at det samlede planlagte omfanget af arbejde for året, nemlig den indsats af alle kategorier af arbejdstagere. De ivrigste ledere, der tegner bemanding, fastlægge det nødvendige antal medarbejdere til en decimal, baseret på beregninger, der tjener som begrundelse. Hertil kommer, kan tidsplanen være en kilde til en række analytiske aktiviteter, der kan resultere i en optimering af staten, og dermed øge effektiviteten i virksomheden.

Især er det muligt at analysere forholdet mellem de forskellige kategorier af arbejdstagere, at sammenligne dem med standardværdier. Analyse af ledige stillinger vil identificere arbejdspladser, hvor personalet ikke er påkrævet i princippet. For eksempel, hvis en enhed ikke er fuldt bemandet, med succes, uden problemer at udføre opgaver i en lang periode, denne information til overvejelse. Desuden kan lange positioner bestemme den mest kritiske del af rummet i udvælgelsen af personale, måske den grund - manglende specialister eller ikke hensigtsmæssigt at situationen på arbejdsmarkedet for betaling.