ROI innovationsprojekt

Som det er kendt, at rentabiliteten af en generaliseret parameter samlet effektiviteten af den økonomiske aktivitet. Særligt vigtigt er det tal, når det kommer til investering i udvikling innovation. I dette tilfælde afkastet på investeringen viser størrelsen af den fortjeneste pr investering.

Vigtige forudsætninger for en vellykket udvikling innovation er andre områder af dens gennemførelse. For eksempel, rydde behovet for en effektiv styring af udviklingen og gennemførelsen af innovative projekter til at give et afkast af investeringen. Da ledelsen forskning og udvikling i henhold til de faser af dem har sin egen specifikke og udføres hovedsageligt under usikkerhed, kan styresystemet være konstant forandring, efterhånden som projektet skrider frem.

Den mest hensigtsmæssige metode i de nuværende betingelser for udvikling synes at målrettet, baseret på programmet som en form for ressourcer, fokusere på at løse problemerne i planperioden og systemet med undervisningsmetoder, hvilket giver en konstant orientering af ledelse, planlægning og forvaltning beslutninger, og deres gennemførelse proces at opnå de endelige resultater.

Den interaktivitet af planlægningsprocessen som et af principperne i programmet tilgang, sikrer en balanceret plan baseret på opgaver og ressourcer baseret på deres præstationer - prisen - afkastet af investeringen for hele projektets livscyklus.

Ekstremt vigtigt er det individuelle og kollektive interesse i at nå målene for det projekt, der på afgørende vis påvirker investeringsafkast. Analyse af internationale erfaringer (USA, Canada, europæiske lande) bekræfter, at i spidsen for de vellykkede projekter er altid dygtige og engagerede ledere, der forener de indsats af alle de optrædende, hvilket giver en høj grad af motivation for deres arbejde. I dette tilfælde, som leder skal være en person, der ikke blot har den videnskabelige og tekniske viden, men også er en professionel leder, der forstår at gøre forretninger, klar til at tage risici for at opnå succes, samt være ansvarlig for de beslutninger, der træffes. For en vellykket gennemførelse af de innovative udviklingsprogrammer økonomi kræver i dag professionelle ledere af innovationsledelse.

Foreslåede global praksis og afprøvede foranstaltninger, der direkte og indirekte regulering af de processer af skabelse og kommercialisering af objekter på grundlag af hvilke kommer på markedet nye produkter og teknologier. Det nuværende system til at stimulere skabelsen, beskyttelse og kommercialisering giver forfattere til at modtage vederlag i mængden af 10% af årets resultat.

Men hvis blot for opfinderen er et godt incitament for holdet ansvarlig for udviklingen af teknisk dokumentation, prototyping, og bringe det til den fase af den industrielle udvikling, incitamentet system er stort set fraværende eller meget lav (3% af overskuddet til fremme af brugen af opfindelser). Denne situation vil helt sikkert påvirke rentabiliteten af investeringen er afsat til finansiering af innovation.

Under sådanne forhold, øger rolle cost-benefit-analyse af brugen af investeringsmidler, en vigtig indikator for, som kan blive roi. ROI når det anvendes til analyse og evaluering er kendetegnet ved en samlede investeringer udbytte. Dette forhold beregnes som en finansiel indikator er forholdet mellem den matematiske sum af overskud og forskellen mellem udgifterne af investeringsfonde med den absolutte værdi af investeringen beløb.

Vi må antage, at den nuværende ordning med incitamenter og ikke mindst støtte fra den øverste ledelse i høj grad påvirke den innovative modtagelighed af nogen organisation til at innovere.