"Vysotsky høring": Dr. din virksomhed

For at styre din egen virksomhed, skal du have ikke kun en stor oplevelse, men også ekspertise, bygget på virkelige resultater. Mens de fleste mennesker, der starter en virksomhed, bogstaveligt stående frustrerede forsøg på at opbygge en stærk virksomhed, folk tror at søge hjælp fra eksperter. Med andre ord, en person, der ved en masse om virksomheden og i at arbejde med mennesker, altid være opmærksomme på hjælp udefra. Dette kan være midlertidigt konsulenter eller ansatte, der kan se situationen "fra oven", uden at miste kontrol over alle "lag" af organisationen struktur.

Virksomheden "Vysotsky Consulting" er historien om de 2008 og næsten ti år viser sin absolutte ekspertise i markedet for rådgivningsydelser inden for ledelse. Firma Dannelse fandt sted i Kiev og startede med "School of Business Owners" projekt, forkortet SHVB. Som følge af udviklingen og forståelse af virksomheden problemet parterne, eksperter under ledelse af Aleksandrom Vysotskim vist sig som en selvstændig klynge, som er i stand til at levere informativt alle forretningsfolk interesserede i at fremme og forbedre situationen for virksomheden. Med dette niveau af succes dukkede filialer i Moskva, New York, Minsk, Almaty og St. Petersborg. Vi kan konkludere, at i vor tid er der en enorm efterspørgsel efter sådanne tjenester, de er helt sikkert populære. Dette er let forklares, som leder af en mellemstor eller stor virksomhed har ikke altid tid til at tænke over, hvordan man bedst kan arbejde med personalet, og hvordan man bedst til at interagere med partnere i lyset af kapaciteten i sit eget personale. Team "Vysotsky Consulting" holder sine løfter og giver mulighed for et nyt syn på strukturen i virksomheden og gøre status virkelig har brug for medarbejdere. Alexander Vysotsky bemærker ofte, at vi har en masse engagerede ledere, men ikke altid har den nødvendige viden til korrekt strukturere hele processen med interaktion 'chef -. Underordnet " Administrative ressourcer ikke altid tages hensyn til udviklingen af en stor virksomhed, og det er en stor ulempe for vores økonomi. I enhver virksomhed skal være folk, der er ansvarlige for denne ressource og vedligeholdelse af dette område skal være must-see destination i funktionel henseende topleder.

Gratis seminarer om "Vysotsky rådgivning". Kundeanmeldelser

Virksomheden er i øjeblikket "Vysotsky Consulting" holder en masse åbne seminarer i Rusland, Ukraine og Kasakhstan. For eksempel, en gratis online seminar med titlen "Del og hersk:. Ejer og direktør for funktionen" Lederne af de store virksomheder, der allerede deltog i seminaret og var i stand til at gøre op med sig selv om Aleksandre Vysotskom, hans metoder, og generelt på det arbejde af eksperter fra firmaet "Vysotsky Consulting." Her er et uddrag fra et interview med Tatiana Tasits, ejeren af et netværk af engelsksprogede skoler i Ukraine: "På det tidspunkt var der 19 mennesker i staten, og nu 50. I løbet af det sidste år åbnet kontorer i Kiev, Odessa, Khmelnytsky. Omsætningen steg i 2013 i forhold til 2010 i 5 gange. " Eller du kan tage ordene fra taknemmelighed til Alexey Eliseev, ejeren af virksomheden til produktion af udendørs reklamer og kandidat SHVB: "Under SHVB lykkedes at danne et stærkt team (antallet af medarbejdere er steget med 2,5 gange og øget kvalitet)." Seminaret vil tale om, hvordan man bliver selvstændige ledere og bruge mere tid på deres interesser, hobbyer, og familie, samt hvordan man kan ansætte de rigtige medarbejdere og effektiv, uden at miste holdånden. Aleksandru Vysotskomu ved, at mange virksomheder forsøger at "springe over hovedet", og tage i egen hånd alle aspekter af ledelse, selv den mindste. Total kontrol over deres forretning - det er en indikator for dårlig organisation og mistillid til sit eget personale, som i virkeligheden, bør være større tillidsforhold, hold. Ifølge statistikker, hver 4. hoved til hoved virksomhed dyppet i mindre opgaver, uden tab kan blive overdraget til almindelige ledere. Alexander Vysotsky på seminaret prøver bare at forklare, hvordan man undgår sådanne fejl og lære at forstå / få det personale, der vil være frygtløst tillid problem på næsten enhver kompleksitet. Som et resultat, det udgivet tid til at tænke forretningsudvikling og til at tage skridt i denne retning. Er det ikke, at hemmeligheden bag succesen?

Konsulenter "Vysotsky høring" i Moskva, Ukraine og Kasakhstan

Blandt de førende talere konsulentvirksomheden "Vysotsky Consulting" kan ses ganske velkendte ledere, der har deres egen virksomhed i øjeblikket. For eksempel Knyazeva Borisa: det styrer 9 forretningsområder, der skærer hinanden, men samtidig have et andet fokus og potentiale. Dybest set sin forretning i forbindelse med hotelbranchen, TV og sport. Enig, helt forskellige kategorier, men Boris beviser, at du kan blive en succes på alle områder, hvis du ved, hvordan man anvender teknologien korrekt og konsekvent.

En anden konsulent og foredragsholder Poltavets Galina er "smuk" side af "Vysotsky Consulting." Galina er ikke ringere end mænd og kan vise dig, hvordan at være et skridt foran, selv i et rent mandlig virksomhed, på trods af alle vanskeligheder. Virksomheden "Santehno", der ledes af Galina Poltavets, dukkede op i 1999, og i løbet af de hårde tider har mistet meget af indkomsten, hvorefter det blev besluttet at lave en fordeling aktivitet, og det var den rigtige beslutning, som i sidste ende førte til succes.

Resten af undervisere, konsulenter er også virksomhedsejere og har stor ekspertise inden for erhvervslivet. "The School of Business Owners' under deres ledelse, er programmet konstant opdateret og suppleret med nye data.

"School virksomhedsejere på Yelp" - et centralt projekt for "Vysotsky rådgivning"

"School virksomhedsejere på Yelp" - et projekt til formål at gennemføre et passende kontrolsystem gennem en tilbundsgående analyse af den nuværende situation i organisationen. Samtidig leder af virksomheden er involveret i alle processer og på et tidspunkt vil uddanne deres personale.

De vigtigste faser i passage "SHVB":

1. Analyse af den nuværende situation i form af revision. Konsulent "SHVB" samtaler med lederen af virksomheden og nøglemedarbejdere og fremhæver de forhindringer, der hindrer forretningsudvikling i almindelighed.
2. Passage af moduler og sessioner. Moduler 11, og de omfatter en session, der besøger selskabets ejere. Og som regel er en gruppe på op til 14 personer. Ved sessioner af en virksomhed ejer studerer ledelsesværktøjer, tilpasse og udvikle dem under forretningen, sammen med konsulenten udvikler de nødvendige regler for at opdatere management system, politikker og regler.
3. Praksis efter at have passeret de sessioner indebærer arbejde direkte i organisationen. Hovedet, vender tilbage til virksomheden, udfører en "handlingsprogram" at indføre instrumenter, der er beregnet til dette, holder han individuelle interviews med topledere og seminarer for personalet. Personalet er også uddannet på en særlig web-baseret træning platform "Vysotsky Consulting", som kaldes "Einstein". Konsulent opsummerer efter passage af hvert modul / session manager og ledsager alle faser af implementeringen af det nye styresystem. Formålet med konsulenten - det ikke gøre alt arbejdet for lederen af virksomheden, og at sende i den rigtige retning, besvare alle spørgsmål, kontrollere, at alle trin i "handlingsprogrammet" gennemføres effektivt.

Efter afslutningen af "SHVB" Som regel har virksomhederne bliver vinderne af forskellige konkurrencer og prisuddelinger. For eksempel, nogle af de kandidater modtagne præmier i konkurrencen "Product of the Year", "Best Product of Kasakhstan", "Entrepreneur of the Year", og andre.

Under uddannelsen i "SHVB" er det vigtigt at forstå, at udførelsen af hvert modul og passagen af hver session - dette er et skridt fremad i retning af forretningsudvikling, og for lederen af virksomheden er udgivelsen tid til personlige interesser, uden at miste kontrol over ledelsen. Det er dette styresystem er en succes til dato.

Kun 4 gange om året, den nuværende intensitet, og til træning i "SHVB" ikke får alle, men kun dem, der passerer den kvalifikation interviewet. Næste "SHVB 'konsulenter forstår, at indførelsen af en ny kontrol ordning er en nødvendighed, og lederen af virksomheden er interesseret i denne proces.