Hovedformålet med erhvervslivet. Sådan indstilles forretningsmæssige mål

Definition forretningsmæssige mål - det er her at starte hvert enkelt tilfælde. Uanset om det er organiseringen af en lille virksomhed eller person iværksætter multi-million dollar projekt er en velhavende mand. Mange tror, at erhvervslivet mål i alle tilfælde er indlysende, og det er kapitalforhøjelsen. Dette er ikke helt rigtigt. Realiseringen af et overskud er helt sikkert en af grundene til, at folk starte deres egen virksomhed. Men som regel flere mål.

Gennemførelse af projektet

Det, der adskiller gode fra dårlige forretningsmand? Den omstændighed, at sidstnævnte primært forundret spørgsmål i forbindelse med at få overskud. Det er usandsynligt, at det generelt er interesseret i noget andet end penge. God som en forretningsmand har en idé til et projekt, og han er besat af sin udformning i virkeligheden.

Den langsigtede idé er meget vigtigt. Det er den drivende kraft, der er i stand til at gøre for at udvikle projektet. Hvis en person er opsat på ideen, at han vil gøre alt for sin realisering, vil tiltrække et publikum på kunderne. Over tid, vil virksomheden begynde at vokse sammen med dem vil stige, og indkomst, der vil dække alle de omkostninger, der tidligere afholdt.

Så at projektet - det er det vigtigste mål for erhvervslivet. Ideen er at matche den tilbøjeligheder, evner, viden, færdigheder, interesser, og uddannelsesniveau iværksætteren. Og stadig være relevant og det, der kaldes LP. Der er en populær midlertidigt fænomen, hvor du straks kan gøre en formue. Et slående eksempel kan betragtes det seneste opsving i bærbare Monopod til selfie. Nu er deres popularitet falmede, og gøre deres gennemførelse en masse penge vil ikke fungere. Fordi det er vigtigt at tage på sådan en forretningsidé, vil relevansen hvoraf kun stige med tiden. Eller i det mindste forblive stabile interessante kunder.

overskud

Helt undervurderet det er ikke nødvendigt. Indhentning indkomst - er også en vigtig business mål. Hertil kommer, det forårsager flere faktorer.

For det første vil virksomheden ikke vokse uden den finansielle tilstrømning. Iværksætteren vil ikke være i stand til at købe råvarer, materialer, udstyr og arbejdskraft til at betale lønarbejdere.

For det andet, at der findes fondsreserve forårsager tilbageholdelse af virksomheden på markedet. I en krise til at dække omkostningerne og fortsætte udviklingen af virksomheden kan kun være én person, der gjorde reserven for fremtiden på forhånd.

For det tredje, på grund af overskuddet iværksætteren opfylder deres individuelle og sociale behov. Han får det materiale bevis på, at hans arbejde gavner samfundet.

For det fjerde overskudsgraden gør det klart, hvor meget virksomheden er vellykket og lovende, og de tidligere beslutninger om forretningsudvikling - gennemførlige og berettiget. Dette er især vigtigt i tilfælde, hvor virksomheden har tiltrukket sig opmærksomhed fra forhandlere, analytikere, sponsorer og investorer.

kendetegn formål

På det også, det vil sige et par ord. Så skal virksomheden målet være klart formuleret. Ellers vil der i sidste ende afgøre det var i stand til at nå eller ikke.

Desuden skal målet være tidsbegrænset. Angiv dato og resultatet heraf skal være til rådighed på det tidspunkt. Hvilket skal udtrykkes i tal. Det er vigtigt at huske, at det, der er umådeligt, målet er ikke.

Men det vigtigste - det er realisme. Ingen grund til at sætte urealistiske mål. Tværtimod bedre endda lidt underdrive baren. Men så opfyldelsen af planen vil bringe glæde.

eksempel

Taler om, hvad der bør være de forretningsmæssige mål for virksomheden, bør føre et simpelt illustrativt eksempel.

Antag at en person har besluttet at organisere deres aktiviteter online. Organiser et fællesskab i et socialt netværk, for eksempel, hvor det er yderligere i stand til at tjene via affiliate programmer og reklamer.

I et sådant tilfælde ville det være optimalt til at virkeliggøre målet om at tiltrække 5000 målrettede abonnenter i 30 dage. Her er alt: en klar formulering, den tidsramme, detaljerne og den høje sandsynlighed for attainability.

Andre planlægning model

Ovenfor blev det beskrevet, hvordan der i de fleste tilfælde sætte hovedformålet med erhvervslivet. Men der er en anden, ingen fælles planlægning model. Som ikke desto mindre er korrekt og meget enkel.

Hovedformålet med enhver iværksætter bør være dannelsen af et særligt miljø, hvor:

• arbejdere ønsker at begynde at arbejde, og dette ønske, de vil ikke gå ud;
• kunder vil føle lyst til at købe produkter / services fra firmaet;
• Sponsorer vil forblive interesseret i at investere;
• partnere, der er villige til at fortsætte samarbejdet med firmaet;
• Samfundet begynder at ønske, at sådanne selskaber er steget.

På denne side af mange iværksættere ville det være nyttigt at se på de mål og forretningsmæssige mål. Efter alt, kan det virksomhedsmiljø virkelig enten motivere eller demotivere medarbejderne. Og de kan ikke undervurderes, da de er en ressource, en drivende kraft, der udvikler virksomheden. Det samme gælder for de andre punkter. Den gode og den rette virksomhed er den, der er i stand til at drage fordel af betalende kunder på markedet med lav konkurrence. Det er en simpel afklaring af bestemmelserne lov til at komme foran i så store firmaer som Apple, McDonalds og så videre. D.

opgaver

De er direkte relateret til formålet. Den første ting at bemærke vedvarende problem. Deres virksomhed beslutter for hele perioden af sin udvikling. Uden disse opgaver kan ikke gøre. De forsvinder - forsvinder, og erhvervslivet. Den udfordrer selve essensen af projektet bestemmes og sæt den basis.

Et simpelt eksempel - en parfume selskab. Dens vigtigste opgave er produktion af eau de toilette, parfume og eau de cologne. Hvis den ikke er gennemført, så den parfume selskab vil ophøre med at eksistere. Således at en konstant udfordring - er grundlaget for en forretningsplan.

Men der er også periodisk. Sådanne problemer for erhvervslivet lægger på en kort periode. Tag for eksempel den samme parfume selskab. Efter at have besluttet at øge sin kundebase med 50 000 mennesker om måneden, vil ledelsen sætte foran en periodisk opgave ved (PP).

klassificering CT

Det skal bemærkes, opmærksomhed, taler om de vigtigste mål for virksomheden. Da mange af dem gjort det gennem periodiske opgaver.

De kan placeres i en periode på over 10 år. Dette er - problemet med området for økonomisk planlægning på lang sigt. Det skyldes, at dem formår at danne en kompetent og dynamisk forretningsmetoder og stabil udvikling i selskabet.

Der er den såkaldte femårsplan. Som navnet antyder, kan du forstå, hvad der er den maksimale periode med udførelsen af disse opgaver. 5 år - en standard periode, hvor en virksomhed kommer til et vist niveau.

Årlig CT er sat til 365 dage. De har til formål at øge forretningsomfanget. Årlig CT relevant for nye forretninger. Virksomheder, der opererer i lang tid, omfatter disse opgaver i planen fem eller ti år.

Ud over disse er der stadig udfordringer kvartalsvis. De plejer at planlægge i krisetider og økonomisk omstrukturering. Dette skyldes, at i løbet af et kvartal kan meget vel ske begivenheder, der radikalt kunne ændre planer for yderligere 5 eller 10 år. Det mest slående eksempel på den nuværende kan betragtes hændelsen et par år siden, faldet af rublen.

finansielle opgaver

Nu vil vi fokusere på, hvad mange opfatter som det vigtigste mål for forretningsplanen og sagen som helhed. Finansielle mål - er at øge indtægterne og bevarelse af kapital til rådighed. En mere centraliseret kontrol (hvis virksomheden udsteder aktier) og investeringer. Sidstnævnte henviser til selskaber, der har besluttet at komme ind på verdensmarkedet.

I øvrigt, den berygtede kapital bevarelse er afgørende. Fordi det giver virksomheden fortsatte stabilitet og tillid kreditorer. Selv på et tidspunkt, hvor den økonomiske krise hersker.