Hvad er et interessentskab? Kontrakten af partnerskab i erhvervslivet: prøve

Dannelsen af sådanne former for virksomhed, som partnerskabet skyldes et forsøg på at afhjælpe manglerne i en enkelt ejerskab. Det er det kontraktmæssige forhold mellem flere iværksættere til fælles ejerskab og management firma. Denne form for virksomhed organisation tillader hver af dem for at få den ønskede fortjeneste på bekostning af at dele resultaterne af operationer, der er udtrykt i en håndgribelig form. Partnere kombinere deres evner i business management og likviditetsstyring. Således delte risici og overskud og eventuelle tab.

De vigtigste former for partnerskaber

Som deltager i partnerskabet aktivitetsniveauet af virksomheden kan være anderledes. Partnere kan spille en aktiv rolle i forvaltningen af virksomheden eller flere deltagere kan sætte deres materielle ressourcer, men deltagelse i varetagelsen af anliggender ikke tage. Samarbejdet i erhvervslivet kan have forskellige mål for hver af sine deltagere ved at distribuere på dette niveau af ansvarlighed. Det følger af denne form for partnerskab:

1. Kommerciel. Organisation baseret på medlemskab, hvis formål - profit.
2. En non-profit. I dette tilfælde er formålet med den non-profit organisation er at bistå sine medlemmer med at nå individuelle mål (sociale, kulturelle, videnskabelige, velgørende, og så videre. D.).
3. Fuld partnerskab. Medlemmerne hæfter og fælles ansvar.
4. Kommanditselskab. Medlemmer har begrænset ansvar.
5. Strategisk. I dette tilfælde, den ene partner er mere økonomisk betydning, der er mere kraftfuld økonomisk i stand til at levere andre ressourcer i selskabet kan nå sine strategiske mål.

Principperne for partnerskab i erhvervslivet

Forholdet mellem mennesker, virksomheder og andre deltagere på det finansielle marked er konstant stigende på at skabe værdi for interessenterne. Der er en række af principper, som byggebranchen partnerskab:

1. Frivillighed.
2. Fælles mål og interesse.
3. Indbyrdes afhængighed, der opstår som følge af risikodeling, indtægter myndighed.
4. Emergence (fremkomsten af nye egenskaber som følge af at kombinere indsats).
5. Forpligtelser og aftale på aktien partnere.
6. Teamwork.
7. Deling af ressourcer og kompetencer.
8. Gode kommunikation.

Det er også meget vigtigt for et effektivt samarbejde er den etiske side af forholdet. Det er i gensidig respekt og tillid partnere.

Fordele ved samarbejde mellem virksomheder

På grund af sin ubestridelige fordele meget efterspurgt som en økonomisk mekanisme interessentskab. Tilbyd at arbejde i dag opfattes som en effektiv måde at formere deres overskud. Og partnerskabet er arrangeret af skriftlig aftale, uden ekstra bureaukrati.

Det gør det muligt at omfordele de forskellige risici, og det har også følgende fordele:

1. Samle ressourcerne giver deltagerne nye muligheder for erhvervslivet ekspansion. Dette forbedrer ikke kun udviklingsperspektiverne for kampagnen, men også gør organisationen mindre risikabelt for bankfolk.
2. Forretning Partnerskab giver motivation og engagement til at opnå en høj ydeevne.
3. Partner organisationsstruktur mere attraktive for internationale investorer.
4. Høj specialisering i ledelse.
5. Implementering kommunikative udveksling.
6. Sikring af konkurrencemæssige fordele for deltagere og opnå en balance konkurrence.

Selvfølgelig er et samarbejde presser på for at skabe en unik forretningsidé. Vores således et værktøj for innovative kilder. Mobilisering interne kapacitet i organisationen til at udføre sine egne økonomiske formål.

De væsentligste ulemper ved partnerskab

Med alle de positive samarbejdsmuligheder forretnings- og har visse ulemper. De er primært beskæftiger sig med problemet med magtens tredeling og uforeneligheden af synspunkter deltagere. Inkonsistente politikker kan resultere i ikke-drejelige, negative resultater for begge parter. Ligeledes kan der opstå vanskeligheder under dannelsen af virksomheden ledelsesstruktur.

Et andet negativt aspekt er uforudsigelighed partnerskab. Faktorer såsom død af en af deltagerne, ud af partnerskabet kan føre til en reorganisering af selskabet eller dets fuldstændige opløsning.

Valget af en partner for yderligere samarbejde

Beslutningen om at bringe en partner for fælles aktiviteter er taget af forskellige årsager. Under alle omstændigheder skal det give en effektiv forretning partnerskab.

Forslaget skal gøres kun markedsaktører i stand til at tage ansvar, og som har en alvorlig potentiel.

Partner skal inddrages fuldt ud i alle forretningsprocesser og tage aktivt del i dets udvikling. Partnerskabsaftaler medlemmer skal dele en vision af virksomhedens ledelse strategi. Kun på denne måde kan undgå tvister og truslen om tidlig afslutning af samarbejdet. Det er bydende nødvendigt dokumentarfilm støttet af partnerskab.

Regler for konsortium

Bare vælge den rigtige tilgang og overholdelse af visse krav garanterer en succesfuld virksomhed partnerskab. Partnerskabet vil være et godt værktøj og en måde at øge indtægterne, hvis sådanne ting er opfyldt:

• definition af specifikke mål, mål og ønsket rezultotov samarbejde;
• den oprindelige fordeling af beføjelser, pligter og indkomst;
• en beslutning om muligheden for deltagelse partner i en anden virksomhed;
• overvågning af finansielle indikatorer i færd med at samarbejde, hvilket er en test af effektivitet.

Alle vilkår og betingelser for partnerskab bør præciseres skriftligt og bekræftes retligt.

Russisk partnerskab i erhvervslivet

Som sådan, Institut for partnerskab i Rusland er forholdsvis ung, selv om nogle virksomheder bruger nogle af sine elementer i deres arbejde. Der er en række af indenlandske virksomheder af denne art, samt organisationer med deltagelse af udenlandske partnere.

For den økonomiske velstand i staten er det meget vigtigt at udvikle forretningen og partnerskab. Rusland samarbejder med mange lande, med stigende investeringskapital.

Mere typisk for vores land er samspillet mellem staten og den private sektor til at løse socialt betydelige problemer. Den såkaldte offentlig-privat partnerskab har en lang historie, herunder i Rusland. Imidlertid har den særlige popularitet og efterspørgsel nåede kun i det sidste årti.

offentlige og private interessentskab

Det stimulerer fremkomsten af forholdet mellem regeringen og erhvervslivet til flere faktorer. Først, vanskeligheder med socio-økonomiske liv betydeligt komplicere gennemførelsen af statens vigtige funktioner.

For det andet, business er altid interesseret i nye investeringsobjekter. Således OPP er et alternativ til privatisering af socialt vigtige objekter af statsejendom.

Men et partnerskab mellem regeringen og erhvervslivet, i modsætning til privatiseringen af landet bevarer en vis økonomisk aktivitet. Den mest aktive sådant forhold praktiseres i disse industrier:

• Boliger;
• transport, herunder byerne;
• uddannelse og sundhed;
• videnskabelige område;
• opførelse af offentlige bygninger;
• den finansielle sektor.

Staten er aktivt involveret i gennemførelsen af industrielle, administrative og finansielle aktiviteter i virksomheden, og derved styre de økonomiske processer i landet.

partnerskabsaftale prøve

Ved forekomsten af den kendsgerning, at samarbejdet mellem parterne i en kontrakt om partnerskab i branchen. prøve Et sådant dokument kan læses.

partnerskabsaftale

[Dato]

Organisationen [navn på organisation], i det følgende benævnt Side 1, med [navn på organisation], i det følgende benævnt part 2, har indgået denne aftale på følgende måde:

1) Emnet for aftalen.

2) ansvarlige parter.

3) Settlement procedurer og regnskabsaflæggelse.

4) Tvistbilæggelse og force majeure.

5) aftaleperioden.

6) Andre betingelser.

7) detaljer og parternes underskrifter.

Afhængigt af den konkrete situation, vælge den mest hensigtsmæssige form for kontrakt. Brug også de almindelige bestemmelser, der regulerer de aktiviteter og støtte koordineret samarbejde på dette område. I nogle tilfælde den beskrevne procedure for ændring og opsigelse af kontrakten. I slutningen af det dokument specificerer detaljerne og parternes underskrifter.