Medarbejdere i løn - dette ... Payroll og rekruttering struktur af medarbejdere

Ansvaret for ledelse er at styre strukturen af staten og vurdering af deres arbejde. Dette kan bruge en metode til beregning af løn medarbejdere. Hvad de er, og hvordan de anvendes i praksis? Alt dette er skrevet i artiklen.

Begrebet planlagte tog

Medarbejdere i løn - er medarbejdere i virksomheder, der beskæftiger permanent, midlertidig eller sæsonarbejde. De skal være indskrevet i staten. Den løn af medarbejdere omfatter tilstedeværelsen og fraværet af specialister.

Den lov, som udpeges reglerne for regnskabsmæssig personale, som bør være på denne liste:

• vises på jobbet;
• på en forretningsrejse;
• fraværende fra arbejdet på grund af sygdom eller udførelsen af offentlige opgaver;
• anbragt på en deltid;
• arbejdere i landbruget institutioner;
• eksperter vedtaget en prøvetid;
• freelancere;
• borgere blev uddannet.

Medarbejdere i lønsummen - er voksne borgere med deres rettigheder og pligter. De omfatter ikke ansatte, der udfører arbejde for en halv dag. De kan ikke være mindre. Reduktion tidsplaner har kvinder, der kræver sygepleje pauser.

Payroll af medarbejdere omfatter en liste over stillinger, der kan være i virksomheden. Sådanne oplysninger er indeholdt i manualen om statistikker over antallet af medarbejdere, der er godkendt af det udvalg State Statistik af USSR i 1987. Denne kilde er relevant i dag.

Professionel

Den løn omfatter ansatte 3 Professionel:

• løbende;
• midlertidig registrering;
• sæsonarbejde.

Timing af arbejdet er defineret af den kontrakt, der fastlægger forholdet mellem den ansatte og arbejdsgiveren. Det skal bemærkes, af lønningslisten medarbejdere - er medarbejderne udfører deres hverv, ikke kun på hverdage, men også i weekender og på helligdage. Og i hver gang de gør deres arbejde i henhold til instruktionerne.

Antallet af løn medarbejdere taget bør svare til tallet for arbejdsdagen, står over for en weekend eller ferie. Således er den komplekse klassificering af medarbejdere handler i Rusland loven. Hver virksomhed skal overveje, hvilke kategorier ikke er opført på listen struktur.

Hvem er ikke på listen?

Ikke altid i virksomhederne er medarbejdere i lønningslisten. Dette gælder for disse kategorier af borgere, der ikke kan indgå i listen:

• ikke inkluderet i den tilstand;
• Deltidsansatte;
• arbejder på en aftale med staten organisation;
• midlertidigt, anvendes;
• uddannelse, der er udstyret med en pause fra arbejde;
• gymnasieelever;
• unge fagfolk;
• opsagte medarbejdere.

Der virksomheden og øvrige medarbejdere i lønningslisten. Ekstern del - personalet udfører deres opgaver på 2, 1,5, eller mindre end 1 indsats. I dette tilfælde er medarbejderen tælles som én person. Payroll af medarbejdere i den seneste måned bør omfatte disse eksperter vedtog personale til en bestemt dato. Det må ikke komme de afskedigede medarbejdere.

antal medarbejdere

Hvorfor skal jeg til at tælle antallet af lønningslisten medarbejdere for en bestemt organisation? Det er nødvendigt på grund af de konstante forandringer i staten. Det gennemsnitlige antal er bestemt af en simpel formel: mængden af sammensætningen af alle de dage, du har brug for at opdele det antal dage. Metode til ansøgningsskema er bestemt af de opgaver, der har de servicepersonale.

Ved hjælp af lønningslisten, eller det gennemsnitlige antal evalueringer for arbejdsstyrken. Der er mange karakteristika af arbejdsstyrken, som tager højde for i arbejdet med personale tjenester. Arbejdsstyrken er en vigtig ressource for organisationen, fordi det afhænger af effektiviteten i virksomheden.

rekruttere numre

Virksomheden tager hensyn til sammensætningen af løn- og rekruttere medarbejdere. Disse begreber er lidt forskellige fra hinanden. Som det er blevet sagt, kaldes det den anførte antal medarbejdere ansat på virksomheden. En hemmelig adresse antallet af det anslåede antal medarbejdere, der skal være på arbejde hver dag.

For eksempel i medarbejderstaben på 100 ansatte arbejder, og om sikker hus 20, fordi resten kan arbejde hjemme eller på deltid. Et sådant system er, i mange virksomheder. Løn og rekruttering struktur af arbejdstagere dokumenteret.

Vurdering af arbejdsressourcer

På grund af arbejdsstyrken afspejler detaljerne i virksomheden. Det vigtigste mål for ledelsen er at sikre maksimal produktivitet. Med henblik herpå vurderer forvaltning tilstanden af strukturen, til:

• virksomheden havde de nødvendige menneskelige ressourcer;
• Det var for at forbedre effektiviteten af arbejdskraft;
• deltog rationel lønningslisten.

Datakilder hvorigennem at tackle disse udfordringer omfatter regnskabsbilag. De er lavet af ansatte i personaleafdelingen.

Data om de menneskelige ressourcer

Som skøn over rammer? Anvendelse konventionelle indikatorer, eksperterne analyseret for overholdelse af alle krav. Hvis der er ændringer, skønnet ikke kun de kvantitative egenskaber, men også kvalitativt. etablerede afvigelser fra de normer, der er blevet identificeret i tidligere perioder, når man analyserer ydeevne.

Ledelsen kan kontrollere overholdelsen af alle standarder for arbejdstagere. Skal tage hensyn til en stigning i faste statslige modifikationer af struktur, midler til at forbedre udseendet.

Hvor det er nødvendigt at udarbejde medarbejderstaben?

Det er nødvendigt for alle virksomheder, der har en balance. Liste nummer gælder for juridiske personer. Alle oplysninger om divisioner, brigader, som er en del af organisationen, er lavet i denne dokumentation.

Husk, at selv om afdelingen er ikke en del af virksomheden, men henviser til det, men det bør absolut medtages i rapporten. Undtagelser omfatter enheder med deres balance. I dette tilfælde er det muligt at sende de nødvendige oplysninger til det centrale kontor eller de statistiske myndigheder.

Proceduren for udarbejdelsen af rapporten er opdelt efter løbetid. De gør ud for en måned, kvartal eller år. Du bør altid foretage en regel: intervallet starter på 1. dag i den periode, og slutter den sidste dag. For eksempel kan en rapport gøres fra 1. januar til 31. december, selv om det er helligdage. Du bør omgående tage den dokumentation, ellers er du nødt til at betale en bøde.

ansvar

Som med enhver anden dokumentation af rapporterne fra den ansvarlige ledelse af selskabet. Det er nødvendigt at give nøjagtige oplysninger. Synderen i tilfælde af overtrædelser er regnskabschef og leder af afdelingen. Registrering af dokumentationen bør testes lederskab.

Krav til rapporten

Dokument fremstillet i den foreskrevne form. Deres er en masse arter, men der er egnet til enhver lejlighed. Først da vil præcist at fastslå antallet af medarbejdere. Det er nødvendigt for en korrekt afvikling af arbejdsgangen. I dette tilfælde er alle mærker foretaget på baggrund af originalerne. For eksempel, hvis en medarbejder er syg, er det forbudt at foretage ændringer uden sygefravær.

Et andet vigtigt punkt er overførsel af medarbejdere mellem afdelinger eller virksomheder. I dette tilfælde skal du fjerne personen fra dokumentet kan kun være i den næste periode. Dataindtastning udføres også. Hvis fejlen blev spottet, skal foretages ændringer i rapporten, at der var et problem.

Det gennemsnitlige antal bruges til at identificere arbejdsproduktiviteten, gennemsnitlige lønninger, omsætning. Kræver betaling for en bestemt periode. For at bestemme det gennemsnitlige antal nødvendige antal medarbejdere divideret med antallet af dage i måneden (herunder arbejde, helligdage).

kategori

Alle medarbejdere er opdelt i 2 grupper efter indstilling beskæftigelse. Dette bør tages i betragtning med henblik på at udføre numeriske beregninger. Til samme kategori hører arbejderne, og den anden - medarbejdere. Den første er meget mere end det sidste.

Medarbejdere er ledere. Disse omfatter revisorer, ingeniører, økonomer, redaktører, forskere. Alt er det vigtigt at kategorisere, at dokumentation er udarbejdet korrekt.

Dokumentet angivne oplysninger om afgang og ankomst af arbejdstagere. Den "ankomst" angiver, hvor han ind i en ny medarbejder. Og i "afgang" angiver typen af afskedigelse. Denne fordeling giver dig mulighed for hurtigt at navigere i en struktureret dokumentation.