Administrative ledelse forretningsenheder og prisfastsættelse i en markedsøkonomi

Styrkelse kommercielle uafhængighed afdelinger af virksomheder kræver arbejde ud et system af interaktioner mellem dem og virksomheden som helhed, mellem det konkrete entreprenør og arbejdsstyrken, hvor han arbejder. Implementering af kommercielle relationer elementer på niveau med de interne produktions- afdelinger af virksomheden kræfter til at gennemføre forskning med henblik på at skabe et organ af den økonomiske forvaltning, der opfylder kravene i en markedsøkonomi.

Priser på verdensmarkedet markedet, markedets relationer på det niveau af interne produktionsenheder kræver dannelsen af et gennem afgiftsordning for forretningsenheder. Løsningen på dette problem er forbundet med dannelsen af overførslen pris for de produkter og tjenester fra disse enheder, uanset om prissætning på markedet for transportydelser eller andre kakom- er yderst kompliceret på grund af behovet for at etablere den faktiske bidrag af hver forretningsenhed for at opnå den samlede omsætning. Især prissætning i en markedsøkonomi vises, hvor der er et spørgsmål om at etablere den andel af indkomsten for de fleste små butiksenheder (afsnit, hold), direkte involveret i fremstilling af produkter.

En bedre gennemførelse af det økonomiske ansvar for de direkte eksekutorer af værker kræver udvikling af et system for præsentation af økonomiske krav fra strukturelle enheder til hinanden og til en bestemt kunstner.

Prisfastsættelse i en markedsøkonomi forudsætter, at et af de vigtigste aspekter af forvaltningen interne produktionsafdelinger er at planlægge produktionen, som det er tilrådeligt at udvikle sig i retning af gennemførelsen af principperne om markedsforhold. selve begrebet planlægning skal ændres gennem en kombination af administrative og økonomiske metoder. Samtidig skal rettes opmærksomhed forskere til afvisningen af en sådan planlægning og prisfastsættelse fundamentals i strukturelle afdelinger af virksomheden, som en dyr mekanisme, regulering subjektive regelsæt. Prisfastsættelse i en markedsøkonomi skal tage hensyn til de grundlæggende konceptuelle retninger udviklede planlægning og prisfastsættelse systemet, som kun kan være baseret på principperne i markedsmekanismen, udgifter til loven, en manifestation af, som er hensynet til de socialt nødvendige lønomkostninger, integreret brug af strukturelle og teknologiske egenskaber ved produktet, organisatoriske og tekniske faktorer produktion.

Ifølge nogle forfattere, i de nye forhold ministerier skal virksomhederne fjerne direktivet princip, stivhed hierarkiske styringsmodel. For andre, skal det bemærkes, at overgangen til en overvejende økonomiske metoder til ledelse, ikke afvises i princippet administrative metoder.

I modsætning til udtalelse fra mange forskere og økonomer, der tilbyder under omdannelsen af økonomien til at opgive administrative metoder, og erstatte dem med økonomisk vil det være hensigtsmæssigt at styrke de administrative metoder til ledelse, samtidig energisk at gennemføre den økonomiske.

Det er nødvendigt at finde en balance mellem de administrative og økonomiske metoder til ledelse, der handler på niveau med de interne produktionsenheder i selskabet og på grundlag af denne symbiose organisere prisfastsættelse i en markedsøkonomi.

For at fungere effektivt de strukturelle elementer i virksomheden ved hjælp af økonomiske metoder til forvaltning synes det hensigtsmæssigt at give dem inden for virksomheden ejendom, økonomisk og finansiel autonomi. For at gøre dette, skal du starte med følgende teoretiske antagelser:

- virksomheden skal sikre, at de strukturelle underinddelinger af ejendom autonomi og ansvar (leje, corporatization, oprettelse af små virksomheder);

- i forholdet mellem virksomheden og dens strukturelle underinddelinger træffer afgørelse administrative forvaltning metoder, kombineret med økonomisk;

- hvis visse funktioner kan udføres som en centraliseret virksomhed og dens strukturelle divisioner, bør deres gennemførelse gives til enheder;

- underafdelinger bør gøre fuld brug fleksibel prisfastsættelse, kredit relationer, investeringer;

- forholdet mellem forretningsenhederne er den mest bør baseres på markedsprincipper;

- behov for at forbedre kvaliteten af ledelse og markedsføring på niveau med strukturelle underopdelinger af firmaet;

- virksomheden enheder skal kombinere økonomisk ansvar for resultaterne af det arbejde med økonomisk interesse.

I øjeblikket ledelsesmetoder er på niveau med de strukturelle afdelinger af store industrivirksomheder undergår fundamentale ændringer i retning af at styrke de økonomiske aspekter og lettelse af den administrative.