Driftskontrol

Enterprise Management - en flertrinsproces, der består af mange delsystemer. Et vigtigt område er den operative ledelse. Efter alt, som et resultat muligt at identificere de specifikke oplysninger er nødvendige for at imødekomme de udfordringer, der er forbundet med den fremtidige planlægning af hele produktionsprocessen.

Operationel forvaltning er obligatorisk består af et sæt af værker:

• Organisering af udviklingsprojekter tidsplaner og deres gennemførelse.
• Skrivning shift-dages produktionsopgaver på niveau med hver produktion segment.
• Organisationen arbejder for at sikre alle job er nødvendige redskaber.
• Regnskabs- og styringsprocesser i produktionen.
• reguleringsprocessen.

Operationer ledelse indebærer kontinuerlig, det vil sige den daglige overvågning af produktionen. Det viser sig målrettet indflydelse på grupper og sektioner af hele afdelinger, der giver ubetinget opfyldelse af produktionsprogrammer, der allerede har bestået den obligatoriske godkendelsesprocessen. Dette kan opnås ved at udføre visse betingelser:

• værker bør være strengt opdelt i korte perioder, gælder dette krav til værksteder, industrianlæg, samt individuelle arbejdspladser;
• Oplysninger om fremstillingsprocessen skal løbende indsamles og behandles i overensstemmelse med klart definerede krav;
• middel til beregning komplekse til at kunne anvendes til fremstilling af beslutningsprocesser muligheder for ledelsesbeslutninger ;
• nødvendigvis skal foretages dagligt analyse af produktion situation, som skal have alle ledere på hvert trin i produktionen;
• skal træffe rettidige beslutninger om organisationen arbejder for at forhindre overtrædelser i produktionsprocessen eller for sin hurtig genopretning, hvis der er en afvigelse fra de planlagte opgaver.

Effektiv operationelle forvaltning er kun mulig, hvis du tydeligt forstå karakteren af produktionsprocesser. Det er værd at sige, at de kan være større servicering og support. En nøgle kan være underjordisk, transformerende og endelig. Gennem brug af definerede principper rationalisering personale kan arrangere meget effektive forbrugerprodukter.

At sikre den højeste kvalitet af processen, først systemet bør overveje: konkurrenceevne ved indgangen; begrundede parametre produktionspriser og i hvilket omfang de opfylder kravene i konkurrenceevnen; hvordan de procesparametre påvirker miljøet, såvel som den regionale infrastruktur.

Operationel forvaltning giver mulighed for at bestemme, hvordan man bruger de eksisterende produktionsressourcer at imødekomme forbrugernes efterspørgsel.

Inden for rammerne af gennemførelsen af operationelle kontrol delsystemer besluttet at gøre automatisering af følgende funktioner:

• kapacitetsplanlægning;
• beregning af tidsplanen for det antal måneder;
• som planlagt produktion opstart;
• tilvejebringelse opstart kontrol;
• arbejde planlægning og prioritering;
• registreringer af udført arbejde;
• afsendelse (regulering) af den samlede produktion.

Således er den operationelle forvaltning med fokus på at skabe og udstedelse af planer, koordinering af aktiviteter og er også ansvarlig for at sikre, at ledelsen blev forsynet med alt nødvendigt i produktionsprocessen. Da hver virksomhed er unik, med dette i tankerne, og bliver brugt af visse produktion ledelsesfilosofi. Det er meget vigtigt personale lederevner.