Novice leder: et system af personale ledelsespraksis.

En håbefulde leder har konsekvent konfronteret med personaleproblemer. Fagfolk, der er vokset op til lederen af virksomheden - det er, dybest set, folk 35-50 år der ikke er fortrolige med moderne krav til personaleledelse. Derfor er de nødt til at beherske videnskaben om ledelsen igen. styringssystem - et stort reservoir af viden manager, som giver dig mulighed for at opbygge en effektiv drift af virksomheden eller organisationen.

styringssystem omfatter metoder, teknikker, der anvender ledende medarbejdere (administrativt personale) for at styrke personalet i produktionsprocessen, samt imødekomme behovene hos arbejdstagere.

Forskerne bestemt, at systemet med ledelsen består af flere grupper:

- metoder til økonomisk

- metoder til organisatorisk og administrativ

- metoder til socio-psykologiske

I betragtning af de økonomiske metoder, ledelse, forskere isoleret motivation metoder baseret på: økonomisk motivation (løn, bonus), social motivation (orientering mod socialt relevante interesser) og kraften i motivation (disciplinære, administrative dokumenter, etc.).

Management Systemet omfatter en stor gruppe af organisatoriske og administrative metoder til ledelse, hvis formål er at regulere aktiviteterne i personalet, fastsættelsen af deres rettigheder og pligter arbejdere. Fra denne kategori skiller sig ud:

a) organisatoriske og stabilisere fremme interpersonelle og grupperelationer (stater, virksomheden struktur, regulering af aktivitet, etc.). Sammensætningen indbefatter regulering, standardisering og instruktion.

b) regulerende beregnet til operationelle ledelse personale (ordrer, kontrakter, instruktioner), der udtrykker middel til administrativ indflydelse.

c) disciplinære metoder giver stabiliteten af virksomheden og ansvarlige personale.

Af arbejdere kræver den udøvende disciplin, der er obligatorisk og kvalitet udførelse af ordrer, og lederne af ordrer. Til personalet havde høje udøvende disciplin, skal arbejdstagerne højt kvalificeret, erfaring og initiativ. Til gengæld effektive personaleledelse indebærer en forbedring disciplin arbejdstagere ved at fastsætte specifikke frister for opgaver, kontrol af aktiviteterne i medarbejderne, at definitionen af personligt ansvar for resultatet af den sagkyndige, oprettelse incitamenter for kvalitet og rettidig (tidlig) opfylde følgende opgaver.

En interessant gruppe af socio-psykologiske ledelsesmetoder. Formålet med hovedet og hans personale - at ændre de personlige og kollektive holdninger og værdier i forhold til beskæftigelse, øge kreativiteten hos personale, for at harmonisere forholdet i et team eller gruppe af medarbejdere.

Social forvaltning omfatter social forecasting (formål - at fastsætte betingelserne for planlægningen af udviklingen social virksomhed), social planlægning (udarbejdelse af planen social udvikling), sociale normalisering (indstiller visse standarder for personale adfærd), social regulering (opretholdelse af social retfærdighed og vzaimootnoeshny mellem arbejdstagere).

Ved psykologiske metoder omfatter: erhvervelse af små grupper, humanisering af arbejdet, idet der tages hensyn til de psykologiske karakteristika af personlighed, faglige udvalg, etablering af passende psykologiske relationer med underordnede.

For begyndere hovedet skal forstås som danner en systemet bekæmpelsesmetoder. Der er en konkret sekvens. For det første, at en evaluering af situationen med hensyn til personale, analyse af opgaver med henblik på at bestemme de vigtigste retninger af indvirkningen på holdet. Den anden fase - udvælgelse og begrundelse for de specifikke forvaltning metoder. For det tredje er det nødvendigt at skabe passende betingelser for anvendelsen af management teknikker.

Så kom vi til den konklusion, at essensen af systemet og ledelsesmetoder - et obligatorisk fag for nyudnævnte ledere, såvel som dem, der har besluttet at starte en selvstændig karriere som forretningsmand.