Produktivitet

Under alle fremstillingsprocessen et af de vigtigste mål, der forfølges med selskabets ledelse er at få resultatet. Det eneste spørgsmål er, hvordan vil være behov for en stor indsats og ressourcer i processen for at opnå det vigtigste mål. For at bestemme virksomhedens resultater indførte begrebet "produktivitet", som er en indikator for frugtbarheden af personalet. Det arbejde, der kan gøres af én person per tidsenhed er konventionelt kaldes "generation".

For hver virksomhed er det meget vigtigt at få et godt resultat, og samtidig så lidt som muligt til at bruge ressourcer på produktion (som omfatter el-afgifter, husleje , etc.). Bestemme produktiviteten kan være i overensstemmelse med formlen: P = G / H, hvor G - er en indikation af den mængde arbejde per tidsenhed, og B - antal ansatte.

Den vigtigste opgave for enhver virksomhed, som er involveret i fremstilling af varer eller levering af tjenesteydelser er at øge produktiviteten. Der er dog en række foranstaltninger, der er truffet for at efterkomme for at reducere mængden af nødvendige udgifter til arbejdsgangen. Således i den periode, udvikling af virksomheden produktivitet kan variere.

Som en generel regel, der er klassificeret flere grupper af faktorer, der kan have påvirket ændringen, nemlig produktionen af indikatorer for vækst. Dette er primært økonomisk og geografisk faktor, som omfatter tilgængeligheden af ressourcer af arbejdskraft, vand, elektricitet, byggematerialer, samt afstanden til kommunikation, terræn osv Lige så vigtigt er det er vigtigt at fremskynde den videnskabelige og tekniske udvikling, fremme indførelsen af nye generationer af moderne teknologi og anvendelse af avancerede teknologier og automatiserede systemer. Desuden kan det antages, at produktiviteten afhænger af faktorer af strukturændringer, hvorved forstås ændringen i andelen af komponenter og halvfabrikata købt, samt strukturen i produktionen og andelen af de enkelte produkter.

Stor betydning er stadig tilbage til det sociale (menneske) punkt, faktisk pleje af sociale ydelser er grundlaget for at forbedre produktiviteten. Disse omfatter bekymringer om den fysiske sundhed på den person, hans niveau af intellektuel udvikling, professionalisme, etc.

væksten i arbejdsproduktiviteten er den vigtigste komponent i hele arbejdsprocessen, fordi de påvirker hastigheden af udviklingen af enhver virksomhed, og dermed bidrage til øget indtjening.

Også værd at bemærke er den organisatoriske punkt, der bestemmer niveauet for produktion og arbejdskraft ledelse. Til denne forbedring kan tilskrives virksomhedens ledelse organisation, forbedrede personale, materiel og teknisk uddannelse.

Apropos ydeevne, er det umuligt at ignorere arbejdets intensitet. Dette koncept afspejler indekset for antallet af brugt medarbejder mental og fysisk energi til en vis længde af arbejdstiden.

Det er vigtigt at bestemme den optimale intensitet af arbejdsgangen, fordi overdreven aktivitet kunne føre til en uundgåelig tab af produktivitet. Typisk dette sker som et resultat af menneskelig træthed, forekomsten af erhvervssygdomme, skader mv

Det er værd at bemærke, at identificeret de vigtigste parametre, der bestemmer intensiteten af arbejdskraft. Den første er udnyttelsen af menneskelig arbejdskraft aktivitet. Det er muligt at definere en arbejdsgang spænding og følgelig hensigtsmæssigheden omkostninger. På samme tid, det tager at beregne tempoet i arbejdet, det vil sige, at hyppigheden af foranstaltninger i forbindelse med den tidsenhed. På baggrund af disse faktorer på fabrikken er som regel findes visse standarder, baseret på de parametre, der er fastsat produktionsplanen drift.