Den videnskabelige organisering af arbejdskraft som et middel til at øge produktiviteten

Når Arbejdsorganisation er baseret på det faktum, at anvende de bedste metoder og resultater af videnskaben til fordel for de ansatte, er et sådant koncept kendt som den videnskabelige organisering af arbejdskraft. I en sådan organisation er en konstant forbedring af de forskellige interaktioner med medarbejderne og med tekniske faciliteter.

Flere forskellige formål i den videnskabelige organisering af arbejdskraft - er at øge produktiviteten og redde sundhed. Generelt er den videnskabelige organisering af arbejdskraft - en vigtig faktor, der giver mulighed for at øge den samlede effektivitet af gennemførelsen af forskellige processer i organisationen. Hertil kommer, at videnskabelige tilrettelæggelse af arbejdet på fabrikken har flere problemer:

- reducere arbejdstiden til at udføre visse typer af arbejde;

- at etablere en rationel og samarbejdsvillig form for arbejdsdeling;

- reducere de skadelige virkninger af arbejdet på arbejdstagernes sundhed;

- at forbedre arbejdsvilkårene for de ansatte;

- at udvikle et forbedret system for vederlag til medarbejdere, øge kvaliteten af systemet;

- forbedre arbejdstagernes kvalifikationer og andre opgaver.

Hovedformålet med virksomhedens ledelse skal være for at sikre maksimal profit for iværksætteren. I en anden videnskabelig organisation af arbejdskraft kan forklares som et sæt foranstaltninger, der tager sigte på at opnå de bedste resultater og samtidig reducere omkostningerne til tid og kræfter. opnås Denne stigning gennem brug af bedste praksis og videnskabelige resultater. På basis af eksperimenter, de ansatte i en organisation som den videnskabelige organisering af arbejdskraft, bestemme de parametre, som er nødvendige for en effektiv drift. Det kan fx være, det bedste område i arbejdsrummet, det tid til arbejde, tid tilladt for rekreative arbejdere og andre.

Den videnskabelige organisering af arbejdskraft var kendt i 20'erne i XX århundrede, i denne periode var det nødvendigt at genoprette den nationale økonomi og industri, som blev ødelagt efter krigen. Men efter Arbejdsorganisation har glemt, men nu er den videnskabelige organisering af arbejdskraft personale trives igen. Alle arbejdsgivere er meget interesseret i, hvordan man bruger de laveste omkostninger for at få det bedste afkast. En videnskabelig organisering af arbejdskraft giver en løsning på dette problem på tre måder:

1. Økonomisk - er at sikre de nødvendige midler til produktionsmedarbejdere. Medarbejderne skal arbejde på grundlag af deres viden, færdigheder og ansvar. Arbejdsgiverne skal gennemføre streng kontrol og styring af arbejdet af de ansatte. Desuden er arbejdsgiveren forpligtet til at overholde arbejdstiden, arbejdsdisciplin, social pakke og materielle og moralske opmuntring. Denne post omfatter også en gratis omskoling, uddannelse og giver medarbejdere med de nødvendige oplysninger.
2. Psykofysiologisk - er at sikre optimale arbejdsbetingelser for de moralske kvaliteter af medarbejdere. På dette punkt er det meningen, at sikre et behageligt arbejdsstedet, tilstedeværelsen af hyggelige værelser, klimaanlæg og farve, malerier og møbelproduktion. giver også psyko-fysiologiske punkt for at have et separat kontor til forskellige møder eller vigtige møder.
3. Social - er at sikre sådanne arbejdsvilkår for medarbejderne, så de har respekt og omsorg. Dette punkt indikerer tilstedeværelsen af medarbejderen til at nyde at arbejde på dette selskab, og gå han ønskede ikke at arbejde. Dette forudsætter firmafester, gratis frokoster, rejser, ekskursioner, gaver til ferie, jubilæer, fødselsdage, personale og deres børn, rentefrie lån og kreditter, og andre mulige løsninger.

I praksis er det bekræftet, og bevist videnskabeligt, at den videnskabelige organisering af arbejdskraft øger effekten af medarbejdernes produktivitet.